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名人企业家励志小故事

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背后的付出，一起来看看名人企业家的励志故事吧。下面是店铺给大

家整理的名人企业家励志小故事，供大家参阅!

名人企业家励志小故事：杨国强

隐身于女儿“最年轻的中国首富”光环之后的杨国强，是中国第

一个实践复合地产开发的地产商。从碧桂园最初的“学校+地产”模式，

到后来的“学校+会所+地产+酒店+度假”，可以说，复合地产成就

了杨国强和他“五星级的家”。在这一理念下，他通过开发超大楼盘，

以低买低卖的策略快速回笼资金，并实施设计、建设、装修、物业管

理一条龙开发，以降低成本，从而快速积累了巨额财富。

虽然杨国强表示，作为二女儿的杨惠妍只是代表家庭持股、代表

家族签名，然而，445.1亿元的身家、25岁的年龄、海归的身份，都

让外界对这位承继父荫却又至今隐于镁光灯后的“中国最年轻的首富”

充满了好奇。随着4月20日碧桂园控股在香港联交所正式挂牌上市，

这份好奇也延续到碧桂园集团创始人杨国强以及他一手打造起来的

“五星级的家”出品方身上。

据媒体报道，17岁前杨国强从未穿过鞋，年轻时曾放牛种田、做

过泥水匠。从1992年进入房地产业后，短短十余年时间，杨国强完成

了从“泥水匠”到亿万富翁的完美转身，并且为女儿打造了一个“中

国最年轻的首富”的头衔。

“学校救市”和复合地产

1992年，当时主业还是建筑承包的杨国强利用顺德碧桂园股东退

股的机会，毅然接盘，进入房地产业，同时创立碧桂园品牌。1993年

6月，碧桂园破土动工的时候，房地产市场的低谷已经悄然来临。面对

数百幢尚未销售的别墅，杨国强请来了当时还是新华社记者的王志纲

为其指点迷津，随后以兴办碧桂园学校为切入点，使碧桂园枯木逢春，

成就了“学校救市”的说法。虽然兴办学校投入大、风险高、回报周

期长，但对于当时处于“存亡关头”的杨国强而言，投资办学不仅打

响了“碧桂园”的名号，带动了楼盘的人气，更重要的是，通过向每

位学生收取30万元的教育储备金，1300多名学生为其筹到了3.9亿

元的流动资金，缓解了燃眉之急。

随后，依靠整体策划战略与成功的企业形象(CI)定位，通过兴建会

所以及广泛宣传“给您一个五星级的家”的房地产经营理念，以学校

为依托，碧桂园第一个把复合地产的概念融入到地产开发和推广中，

在提高了自身楼盘附加值的同时，也为集团的发展开拓了广阔的前景。

从最初的“学校+地产”模式到“学校+会所+地产”，再到如今的

“学校+会所+地产+酒店+度假”，可以说，一定程度上，是复合地

产成就了杨国强和他的“五星级的家”。

时至今日，除了已经开发的21个碧桂园楼盘外，杨国强还拥有6

家酒店/度假村、2家高尔夫球会所、6个商业广场(街)以及多个主题公

园。碧桂园开发的项目都选址在风景优美的自然山水之中，这些项目

又多与碧桂园的别墅区位置毗邻，有些甚至就是一体开发的，因此，

如今碧桂园已成为广东省内热门的自驾游景点。对杨国强而言，这又

是一次“人气+知名度”的一石二鸟。

低买低卖与产业一条龙

1999年春节，广州碧桂园开盘，标志着杨国强带领碧桂园第一次

走出顺德，从此碧桂园走上了高速发展的道路。2000年，顺德碧桂园

度假村开业，开始经营酒店。2001年，碧桂园凤凰城建设，提出“别

墅城市”概念。2002年，碧桂园凤凰城开盘，创造业内销售神话。

2004年，华南碧桂园六期和南沙等4个项目同步开发。2006年，碧

桂园又把版图扩大到了广东省外，相继启动占地2700亩的长沙项目和

占地23万平方米的上海项目。据称，今年北方重镇天津也将成为碧桂

园新的目标。目前，碧桂园除了以广东省为大本营外，还在湖南、内

蒙古、江苏、辽宁四地发展项目。近10年，碧桂园已兴建3.8万个住

宅单位。杨国强正逐渐布局全国，一步步打造着自己的财富王国。

截至2007年1月31日，碧桂园拥有在建及未来土地储备超过

1800万平方米。按照目前的开发速度，可供未来5年或以上时间的发

展需要。不仅土地储备充足，碧桂园真正的竞争优势在于其较低的土

地成本。据其招股章程透露：“我们建筑面积的土地平均成本，低于

我们2006年平均售价的10%。”对比其他在香港上市的内地开发商，

显然碧桂园拥有较低成本的土地储备。杨国强也曾总