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麦德龙在中国的竞争战略案例分析

第1部分案例

1.1案例背景

1.2麦德龙集团的创立及发展概况

1.2.1麦德龙在国际上的发展2

1.2.2麦德龙面临的国际竞争形势3

1.3麦德龙在中国的发展及面临的竞争形势4

1.3.1麦德龙在中国的创立发展4

1.3.2麦德龙在中国面临的竞争形势5

1.4麦德龙在中国的竞争战略体系

1.4.1差异化战略

1.4.2总成本领先战略

1.5麦德龙在中国发展中存在的问题.、……，……、‘.、.…、.，二，，二，20

第2部分案例分析

2.1麦德龙在中国的SWOT分析22

2.1.1麦德龙潜在的内部优势((Strengths)22

2.1.2麦德龙的内部劣势(Weaknesses)23

2.1.3麦德龙的外部机遇(Opportunities)二。24

2.1.4麦德龙的外部威胁((Threats)26

2.2麦德龙在中国的竞争战略分析27

2.2.1五种竞争力分析

2.2.2差异化战略分析

2.2.3总成本领先战略分析31

2.3麦德龙在中国的发展需改进的问题及对策33

哈尔滨工程大学_I_商管理硕士学位论文

2.3.1改善供应链管理，提高效率，降低物流成本33

2.3.2增加自有品牌份额，满足专业客户需求35

2.3.3扩大宣传，树立企业形象，加强媒体的沟通37

2.3.4利用互联网和信息技术扩大多种业态经营37

2.4麦德龙等国际企业经验对中国商业企业的借鉴38

结论

参考文献

瑚郭死尽荆剑期间发祠翔幻跻明群融畴狮刑课

致谢

个人简历

7

哈尔滨_I=程大学_[商管理硕士学位论文

第1部分案例

1.1案例背景

长期以来，我国零售商业处于以百货商店和日用杂货店为主体的单店独

立经营格局，由于盲目兴建，定位不明确，缺乏特色，百货商店于20世纪

80年代末和90年代初己趋于饱和，企业效益逐年下降。在这个时期国内整

体商业的业态形式单一，企业的规模、管理水平和销售能力都较低。零售商

业的整体素质与经济的发展和日益增长的人民生活水平不相适应。二十世纪

九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。随着外资

零售业进入国内市场，我国的零售业进入了一个新的时期，外资零售企业的

不断扩张和内资零售企业的逐渐成熟，它们之间的竞争越来越激烈。目前连

锁超市在我国的零售行业中占据主导地位，残酷的竞争主要是来自于这个业

态。为了提高自己的市场份额和竞争力，国内外商业零售企业通过差异化等

竞争策略在市场中各展身手，近年来在国内各大中城市纷纷涌现出各种新兴

商业业态，仓储式会员商场经营模式的创始者，总部设在德国的麦德龙

(METRO)集团将会员制仓储式商场-一这种影响世界商业发展的新型业态带

入中国，在上海成立了中国锦江麦德龙现购自运有限公司。如果说连锁店、

超级市场在我国的发展，对国内零售业的影响是悄然发生和潜移默化的，那

么仓储式会员商场在我国一出现，就以其全新的视觉效果、现代化的经营模

式和强烈的市场冲击力，对我国零售业产生了巨大影响，它以强大的示范作

用和市场挤压作用，加强了我国零售业向现代化、组织化、规模化方向发展，

加速了我国新型零售业态的成长。它不仅给我国的流通业带来新冲击，而且

也为我国商业的发展引入了新战略、新思路和新理念。这对国内零售业的发

展有很好的借鉴作用。从2004年12月11日起，中国零售业将在企业股权比

例、开店地域及数量等各方面向外资完全开放。这一政策的公布被视为中国

加入WTO三年之际所实现的重要承诺，也标志着中国零售业自1992年对外开

放以来真正竞争时代的开始，零售业彻底开放，在这样的大环境下，对于中

国本土的零售企业来说，尽管现在中国国内的零售业态仍是民族企业唱主角，

但前途不容乐观。因此摆在他们面前的首要问题即是:在国家结束了对零售

哈尔滨_1几程大学[商管理硕士学位论文

业保护阶段，如何将自己作大作强，以便使其在新一轮激烈竞争商战中，免

于被外国零售企业吃掉立于不败之地，就要借鉴象麦德龙这样的业界成功经

验。

1.2麦德龙集团的创立及发展概况

1.2.1麦德龙在国际上的发展

麦德龙集团是国际知名的经销商和现购自运经销系统的领头公司，1964

年在德国米尔海姆鲁尔市，开设了第一家现购自运仓储商场。,OttoBeisheim

博士是这一经营理念的创始人和倡导首·“现购自运”英文简称CC,英文全

称为CashCa