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岗位说明书

岗位说明书(精选15篇)

岗位说明书1

职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工

作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标

准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标

准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、

技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。职位说明书的

这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整

的系统。

作用

1.为招聘、录用员工提供依据

2.对员工进行目标管理

3.是绩效考核的基本依据

4.为企业制定薪酬政策提供依据

5.员工教育与培训的依据

6.为员工晋升与开发提供依据

构成

职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部

管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提

出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是

下面的有机组成部分构成的：

一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称

HRM。职位名称应该写为经理。

二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。

三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，

以示有效性。

四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供

直接主管签字的地方，以示有效性。

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五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合

同的时间一致。

六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。

如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人

力资源管理政策法规及人才市场动态等等。

七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。

八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部

沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，

所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，

应聘人员或同行，相关行业协会。

九、职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发

展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，

开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。

十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限

等。

十一、工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗

费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM

的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;

薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。

十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该

算是职位的修正要求吧。

十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系

又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支

持是指学习和培训所达到的相关要求。

职位说明书编制要点

1、对职位的描述，不是任职者的现在工作