医疗质控方案.pdfVIP

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xx县人民医院

医疗质量控制管理办法实施方案

为贯彻落实《医疗质量管理办法》,进一步加强医疗质量管理,

规范医疗行为,保障医疗安全,提升医疗质量管理水平,促进医疗服

务质量持续改进,结合我院实际,制定本《方案》,现印发给你们,

请遵照执行.

一、工作目标

按照卫计委颁发的《医疗质量管理办法》要求,全面加强医疗质量

管理,持续改进医疗质量,保障医疗安全。

二、机构设置

医院医疗质量管理实行院、科两级责任制。根据医院的人事变

动情况,重新设立医疗质量管理委员会及科室质控小组。

三、人员配置

医院质量管理委员会主任由医院负责人担任,委员由医疗管理、

质量管理、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关职能

部门负责人担任.各相关职能部门负责日常管理工作。

科室成立医疗质量控制小组,组长由临床科室以及药物、护理、

以及医技等部门主要负责人为本科室医疗质量管理的负责人。成员由

科室指定人员组成,并负责医疗质量具体管理工作。

四、工作职责

(一)医疗质量管理委员会的主要职责是:

1、按照国家医疗质量管理的有关要求,制订本机构医疗质量管理制

度并组织实施。

2、组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反

馈工作,定期发布本机构质量管理信息。

3、制订本机构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施。

4、制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制

度并组织实施。

5、建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、

技术规范的培训制度,制订培训计划并监督实施。

6、落实省级以上卫生计生行政部门规定的其他内容。

(二)科室医疗质量管理工作小组,组长由科室主要负责人担任,指

定专人负责日常具体工作。医疗质量管理工作小组主要职责是:

1、贯彻执行医疗质量管理相关的法律、法规、规章、规范性文件和

本科室医疗质量管理制度。

2、制订本科室年度质量控制实施方案,组织开展科室医疗质量管理

与控制工作。

3、制订本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施。

4、定期对科室医疗质量进行分析和评估,对医疗质量薄弱环节提出整

改措施并组织实施.

5、对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、

技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育.

6、按照有关要求报送本科室医疗质量管理相关信息.

五、制定质控监测指标

(一)医院运行评价指标(质量与安全目标)

效率指标

1。出院患者平均住院日≤10天。

内科一病区≤9天,内科二病区≤9天,儿科≤6天,新生儿科

≤6天,康复医学科≤13天,普外科≤10天,骨科≤11天,妇产科≤

4.5天,眼科≤8天,

2。病床使用率90%(妇产科80%)

医疗质量指标

1、医护人员对不良事件报告制度的知晓率≥95%。

2、医疗安全不良事件每百张床年报告≥20件

3、住院终末病历甲级率(二级质控)≥90%(无丙级病案)

4、门诊病历合格率≥95%

5、医嘱、处方合格率≥95%

6、出院病历7日归档率100%

7、法定传染病报告率100%

8、在岗人员三基三严考试合格率≥95%,在岗人员参加三基

培训覆盖率≥95%.

9。住院超30天患者病情分析率100%

10。出院患者随访率100%

11。院内急会诊到位时间≤10分钟,获得会诊结果时间≤30分钟

12。麻醉术前、术后访视率100%

13.麻醉死亡率≤0。02%

14。产后出血率<5%

15。围产儿死亡率<15‰

16。严重外伤手术在30分钟内达手术时的比率≥70%

17.特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%

18。实行医师首诊负责制率100%

医技指标

1。CT检查阳性率≥60%(B)

2。大型X光机检查阳性率≥50%

3。危急值报告率100%

临床路径与单病种管理

1。对符合进入临床路径标准的患者达到入组率不低于≥80%

2。入组后完成率≥70%

3。30天内非计划再次住院比例下降或合理

4.非计划再次手术比例下降或合理

5。住院单病种

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