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公司人力资源部2024年工作计划范本(4篇)--第1页
公司人力资源部2024年工作计划范本
一、人力资源岗位规划
1、建立健全各部门岗位职责，为绩效考核做准备。
2、明确岗位的性质，按岗设人，提高工作效率。
二、人员的招聘与配置问题
1、了解公司人员配备情况，根据需求制定招聘计划。人力资源部
工作计划2、细化招聘工作流程，包括招聘资料的准备，摊位的申请以
及招聘所需要的各种书面材料。
3、招聘市场范围合理扩大，人才市场辐射至昆山、嘉定等。
4、建立健全员工档案。
5、对新近人员进行合理配置。
三、培训
1、对培训内容：企业简介及企业文化、商务礼仪、产品简介、业
务流程、系统操作五个模块进行有效完善，提高对新进员工的培训效
率。
2、运用多种讲课方式，如演示法、讲授法、案例分析法、讨论法
等，提高培训质量，达到培训目的。
3、培训人员对每次的培训进行分析、测评与修改，使培训方案不
断改善，最终制定出一个系统的培训方案。
四、绩效考核
1、对销售部绩效考核进行调整与实施，进一步有效激励销售人
员，激发员工上进心。
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公司人力资源部2024年工作计划范本(4篇)--第1页
公司人力资源部2024年工作计划范本(4篇)--第2页
2、对我公司二线部门（行政部、物流部、仓储部、财务部）员
工，制定绩效考核制度，从岗位职责出发，从而调动二线员工的工作
积极性、提高工作效率。
五、薪酬管理
1、根据社会行情及员工能力调整员工工资薪酬，落实员工各项社
会福利政策。
2、根据岗位性质与岗位特点，由员工在公司中承担的岗位责任大
小来确定，并以岗位责任、贡献来制定岗位工资。
公司人力资源部2024年工作计划范本（2）
合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方
面开展____年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上
一个台阶：
1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与
配置。做好日常的人员招聘和配置。做好____年电厂改制的人员配置
工作。
2、培训方面：
组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、____月开展班组长培训班。
6、____月开展全员安全月的学习
8、____月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、____月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
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公司人力资源部2024年工作计划范本(4篇)--第2页
公司人力资源部2024年工作计划范本(4篇)--第3页
全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培
训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，
要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管
理知识等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤
机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤
数据
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