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2024年社区班子及社区干部实绩考核方案范文

____年社区班子及社区干部实绩考核方案

第一部分：前言

____年社区班子及社区干部实绩考核方案的制定，旨在进一

步加强社区班子及干部的管理，促进社区居民的满意度和幸福感

提升，为社区的发展做出更大的贡献。本方案将从社区发展目

标、工作计划、工作实绩等几个方面进行考核，确保社区班子及

干部工作的正常开展和高效运作。

第二部分：考核内容

一、社区发展目标的实现情况考核

社区发展目标的实现是社区工作的中心任务，也是社区班子

及干部工作的核心考核内容。考核包括以下几个方面：

1.1社区治理能力

考核社区班子及干部是否具备良好的社区治理能力，包括社

区组织、协调能力、信息收集和处理能力、问题解决能力等。考

核以社区治理结构的完善程度、社区组织的开展情况、居民参与

程度等指标作为考核依据。

1.2社区服务水平

以居民满意度为核心指标，考核社区班子及干部提供的各项

服务质量和服务水平。考核内容包括社区公共设施建设和维护、

社区文化活动组织、社区民生事务处理等。

1.3社区经济发展

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考核社区班子及干部在促进社区经济发展方面的工作情况。

考核内容包括经济结构调整、产业升级、创业就业等方面的成

果。

二、工作计划的执行情况考核

工作计划的执行是社区班子及干部工作的基础和保障，也是

考核的重点内容。考核包括以下几个方面：

2.1工作计划的制定质量

考核社区班子及干部制定工作计划的前期调研、目标明确和

可行性分析等工作，以及计划的完整性和科学性。

2.2工作计划的执行情况

考核社区班子及干部在工作计划的具体实施过程中的工作进

展情况、任务完成质量和效果。

三、工作实绩的评价考核

工作实绩是考核社区班子及干部工作成效的重要依据，也是

社区居民对社区班子及干部的评价的重要指标。考核包括以下几

个方面：

3.1社区发展的综合效果

考核社区班子及干部在社区发展方面取得的综合效果，以数

据指标和居民满意度调查等为依据。

3.2社区问题的解决情况

考核社区班子及干部在解决社区问题方面的工作情况，以问

题处理的及时性、有效性和解决的可行性等为主要指标。

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3.3社区居民参与程度

考核社区班子及干部在促进社区民主参与、居民自治和社区

自治方面的工作情况，以居民参与的热情度、参与形式和参与效

果等为主要指标。

第三部分：考核方法

为了全面客观地评估社区班子及干部的工作表现，本方案采

取以下考核方法：

一、定期评估

每年进行一次定期评估，评估周期为一年。评估采用定量和

定性相结合的方法，主要以数据指标为依据，同时充分听取居民

的意见和建议。

二、不定期考察

不定期进行督查和考察，对社区班子及干部的工作情况进行

了解和评估。考察内容包括社区的工作进展、服务质量、问题解

决和居民参与等方面。

三、居民满意度调查

每年进行一次居民满意度调查，通过问卷调查或面对面访谈

等方式，了解居民对社区班子及干部工作的满意度和评价。

第四部分：考核结果的运用

根据考核结果，将及时对社区班子及干部进行奖惩和激励，

以确保工作的顺利开展和质量的提升。具体包括以下几个方面：

一、奖励

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对考核结果优秀的社区班子及干部进行表彰和奖励，提高他

们的工作积极性和责任心。

二、激励

对考核结果良好的社区班子及干部进行适当的激励措施，提

高他们的工作热情和创造力。

三、约谈

对考核结果不理想的社区班子及干部进行约谈，了解问题原

因，并制定改进措施，及时纠正问题。

四、培训

根据考核结果，对社区班子及干部开展相应的培训和学习，

提升他们的业务能力和工作水平。

第五部分：总结