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企业年终工作总结提纲9篇

第1篇示例：

企业年终工作总结提纲

一、总结年度工作目标的完成情况

1.1今年初制定的工作目标及具体指标是什么？

1.2按照工作计划，完成了哪些目标？完成情况如何？

1.3对未能完成的目标进行分析，主要原因是什么？如何改进？

二、总结团队工作情况

2.1团队整体工作效率如何？是否存在协调困难、沟通不畅等问

题？

2.2各个部门的协作情况如何？是否存在合作不足、信息不畅等

情况？

2.3是否有明显的人员流动或者团队变动情况？对团队工作有什

么影响？

三、总结业绩及成果

3.1公司今年的营业额、利润、市场份额等与去年相比有何变

化？

3.2主要产品或项目的销售情况如何？是否达到了预期目标？

3.3是否有重大的创新或突破性成果？对企业发展有何影响？

四、总结市场竞争情况

4.1公司所在行业的整体竞争态势如何？市场占有率有何变化？

4.2与主要竞争对手的比较分析，公司的优势和劣势在哪里？

4.3对市场竞争情况的预测，未来的发展方向和策略规划是什

么？

五、总结团队学习和成长

5.1团队成员的学习状况如何？是否参加了相关的培训、学习活

动？

5.2是否有明显的技术提升或者业务能力提升？对企业发展有何

帮助？

5.3对团队学习和发展的规划和安排，未来应该如何提升团队整

体素质？

六、总结员工激励和关怀

6.1公司对员工的激励政策和措施是什么？效果如何？

6.2对员工的关怀措施有哪些？员工满意度如何？

6.3对员工激励和关怀的改进方向和措施，未来应该如何更好地

关心员工，激励员工？

七、总结企业文化和品牌建设

7.1公司的企业文化建设情况如何？员工的认同度如何？

7.2公司的品牌形象和知名度如何？是否有提升空间？

7.3对企业文化和品牌建设的规划和战略，未来应该如何进一步

完善？

八、总结问题和改进措施

8.1公司在年度工作中存在哪些问题和困难？未来应该如何改

进？

8.2针对问题和困难，制定哪些具体的改进措施和解决方案？

8.3对未来工作的规划和目标，如何避免类似问题的发生，确保

更好的工作表现？

以上是关于企业年终工作总结的提纲，希望能够为企业在年末总

结工作成果、分析问题和规划未来提供一些参考和指导。希望大家能

够认真总结过去的工作，吸取经验教训，为未来的发展制定更好的战

略和计划。愿我们的企业在未来的发展道路上越走越稳健，取得更加

辉煌的成就！.

第2篇示例：

企业年终工作总结提纲

一、总结今年工作成绩

1.1完成目标情况：总结一年来企业所制定的目标完成情况，达

成率和完成质量如何。

1.2业绩增长：分析企业在今年的业绩增长情况，比较去年同期

的业绩增长率，找出增长的原因和关键因素。

1.3项目情况：对今年关键项目的完成情况进行总结，包括进度、

成本、效益等方面的表现。

1.4员工表现：评估员工在一年中的表现及贡献度，包括工作业

绩、态度、创新等方面。

二、总结存在问题和不足

2.1组织管理问题：总结存在的管理不善和组织问题，如沟通不

畅、执行力不足、协作问题等。

2.2业务问题：总结今年业务中存在的问题，如市场萎缩、竞争

加剧、产品质量等。

2.3人员问题：总结员工队伍中存在的问题，如人员流失率、员

工满意度、人才储备不足等。

2.4财务问题：总结今年财务状况存在的问题和不足，如资金周

转不畅、成本控制不力等。

三、总结改进措施和未来规划

3.1解决问题措施：列出解决存在问题的有效措施和办法，确保

问题得到妥善解决。

3.2提升管理水平：分析管理层存在的问题，提出提升管理水平

的措施，包括培训、激励等方面。

3.3创新发展：提出未来的发展规划和策略，包括产品创新、市

场扩张等方面，指导企业未来发展方向。

3.4人才培养：制定人才培养计划，提高员工能力和素质，保障

企业未来的发展。

年终工作总结提纲对于企业来说是一个非常重