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2024年6S管理制度
6S管理制度1
一、目的
为了更有效的实行和推动6S活动、体现全员参与共同推进和提升。
、范围
公司全体职员
三、权责
6s推行小组：负责6s的策划、制定、修改、监督执行。各车间主任：协助6s推行小组组
织各车间具体实施执行。公司全体职员：学习和执行6s精要、体现全员参与。
四、6s诠释
4.16S管理之概念
6s管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
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