开发进度周报1超市管理系统.doc

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开发进度周报

超市会员管理系统

1。1进度

开始2013—4—1——结束2013—4—7

这段时间我们的主要任务是需求分析

四月一日，项目组长孟苗苗组织了我们小组成员第一次讨论会，大家对小组课题“超市会员管理系统”的准备工作提出了自己的意见，明确了各自的分工。

四月二日到四月六日

组长孟苗苗和负责市场调查的王佳琛开始需求分析的工作。

四月二日，他们分别去未央区的人人乐超市和沃尔玛超市了解了超市会员办理的条件和优惠制度，对超市的会员制度有了初步的和较为完满的认识，为以后的工作作了很好的铺垫。

四月三日，他们将所收集的资料交给其余组员传阅，之后全体组员开始了新的讨论，对上次会议所欠缺和不清楚的地方加以完善。

四月四日到四月六日,我时常和其余组员联系，询问他们进度。

王佳琛和王兵对需求分析从自己任务的角度给出了自己的意见,王兵列出了具体的经费预算,让我们小组对财务状况都有了大致的认识.

组员们都开始撰写各自的报告。

四月七日

需求分析报告按时完成完成。

1.2状态

这一阶段的任务我们基本完成,但是还有一些问题。

比如关于市场状况的调查，我们想当然的跑去大型超市做调查,实际上收获不是很好，后来我们在网上找到了一些类似的管理软件，这样直接的参考对我们的需求分析起到了直接的作用,比耗时耗力的盲目实地调查效果好很多.

再比如我们对除了本专业之外知识的极度匮乏,项目刚开始的时候我们几乎毫无想法，只想着如何去编写程序，后来逐渐发现编程只是软件开发过程中的一部分，还有很多重要的工作需要去完成.这很好的开拓了我们的思路，增长了我们的见识。

2.资额耗用与状态

2.1资额耗用

如前所提及的，这段时间我们小组花费了大量的时间去做市场调查，其余的时间我们都在撰写各自的报告，花费在小组讨论的时间相对较少，这也是我们所共识的需要改进的地方。

这周还未涉及编程工作，所以上机时间较少，仅用来上网查阅资料和撰写报告。

2。1.1工时

管理用工时：24小时.

服务工时：5小时。

2。1.2机时

计算机型号：PC。

耗用机时：10小时。

2。2状态

与计划机时基本保持一致。

3。经费支出与状态

3。1经费支出

3。1。1支持性费用

房租或房屋折旧费：0元；

社工资、奖金、补贴：0元；

培训费包括给教师的酬金及教室租金:0元；

资料费包括复印及购买参考资料的费用：30元；

会议费召集有关业务会议的费用：5元;

旅差费：20元；

其他费用：无。

3。1.2设备购置费

计算机

台数：5台

使用时间:2013/4/1-——-—-3013/5/26

小组成员自备

外围设备：打印机

台数:3台

使用时间：2013/4/1——--—-3013/5/26

项目组购买：3*246=738元

通讯设备：有线或无线网

使用时间：2013/4/1———-——3013/5/26

项目组购买无线路由器：TP-LINK80元

3。2状态

与预期相比,本次的设备购置有一定结余.

本着勤俭节约的原则，我们小组充分利用了可以利用的条件,尽量缩减开支，达到了良好的效果。

4.下周工作计划

下周我们小组将进入设计阶段,这是整个工程中最为关键的一环，我们小组将提高凝聚力，集思广益，努力完成初步的设计。

5.建议

这周我们的工作最大的缺点就是盲目，这也是第一次进行软件工程工作所能遇见的，希望下次在进行小组活动之前我们能够进行充分的讨论。