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安全生产一岗双责责任考核实施细则范文

第一章总则

第一条为加强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据

《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产

经营实际，制定本制度。

第二条安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度。是指公司

各级领导、各部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务

职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原

则履行安全生产职责)。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗

谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负

责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督

管理的原则。

第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各部

门、各层级的安全生产责任。

第四条公司及所属各科室行政正职是本单位的安全生产第一责任

人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对

分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。

第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持

“安全第

一、预防为主、综合治理、强化责任、细化措施、重在落实”的

安全生产方针，相互支持，密切配合。

第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完

成公司安排的其它安全生产工作。

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第二章

经理级领导安全生产责任管理制度

第七条总经理责任制度

1、负责公司管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第

一责任者。

2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的

规定、命令、决定、通知、通报等。

3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的

防范措施的贯彻执行。

4、负责组织落实车祸事故、灾害预防处理计划，组织领导防洪、

防毒、防暑降温等工作。

5、负责每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理

等方面的重大问题。

6、负责审查各科室每月的安全学习培训，及当月工作总结和下月

工作计划。

7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经

验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。

8、负责组织、领导全企业的安全质量大检查，对查出的不安全隐

患问题要组织有关副经理及职能部门、生产单位、采取“四定”的办

法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。

9、负责管理体制改革、干部任免、人事调配及调整工资等工作。

10、领导负责组织编制安全生产的年度计划及长远规划，并组织

实施。

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11、抓好工人的技术培训和职业健康培训，不断提高职工队伍综

合素质。

12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。

13、负责安全资金的足额到位，并予以合理使用。

14、负责组织安全质量标准化的大力开展工作，每月安委会进行

生产质量标准化大检查，以及安全生产考核评分工作。

第八条经理安全生产责任制度

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有无安全生产的

规定、命令、决定、通知、通报等。

2、主管安全质量、文明建设工作。

3、对分管业务范围内的安全生产、信誉质量负全面责任，对总经

理负责，公司文明生产第一负责人。

4、在指挥生产的同时，首先要调度指挥安全工作。

5、亲自召集主持各科室，研究工作中存在的问题与簿弱环节，并

检查落实。

6、负责组织领导所分管业务范围内的安全质量大检查，有计划地

解决安全生产上的关键问题，逐步实现文明生产。

7、负责组织人员定期检查公司车辆营运情况，发现问题及时处

理，保证安全生产的实行。

8、参加分管业务范围内的事故抢救和追查分析处理工作。

9、分管安全科、调度室、财务室。

10、负责每月召开一次生产例会，总结上月生产情况同时安排下

月生产情况，着重研究解决安全生产中存在的问题。

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11、负责所分管业务范围内的安全质量标准化工作，检查、督促

安全质量标准化工作，扎实有效，确保安全生产、文明