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交通事故处理方案

交通事故处理方案

为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前准备一份具体、详

细、针对性强的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的

工作，一般都用带“文件头”形式下发。制定方案需要注意哪些问题

呢？以下是小编为大家收集的交通事故处理方案，欢迎阅读与收藏。

交通事故处理方案1

为迅速处置在突发性重特大交通行车事故，现结合公司实际特制

定本预案。

一、组织领导

道路交通事故发生后，应急处置工作在公司安委会的统一领导下，

成立由经理任组长，分管副经理任副组长，有关部门主要负责人及安

管人员为成员的交通事故应急处置领导组，统一组织、同意协调，研

究解决处置工作中的相关工作。

领导组下设办公室，由所属车队队长任主任，了解和掌握事故和

人员伤亡情况，协调解决工作中遇到的困难和问题，做好上情下达和

下情上传工作。

为加强对事故发生后处理工作的领导，成立事故处理工作领导小

组，由分管副经理任组长，所属车队长为副组长。事故处理领导小组

下设四个专业组：

（1）现场处理组：主要任务是接到事故报告后，所属车队相关人

员在第一时间赶赴事故现场，及时了解事故现场情况，随时向公司经

理或副经理汇报情况（经理或副经理应至少有一人赶赴现场），并配

合事故处理的交警人员控制现场情况，维护现场秩序，及时抢救、转

移伤员。经理或副经理将事故情况按规定向上级相关领导汇报，确保

信息畅通。

（2）医院处理组：安机、车队相关人员及时赶赴医院（经理或分

管副经理必须有一人到达医院），了解伤者情况，及时和医生沟通，

竭力抢救伤者，并能确保抢救资金及时到位，并将人员抢救伤、亡情

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况向上一级汇报。

（3）事故处理组：有公司分管副经理具体负责，所属车队及相关

部门负责人协同，配合肇事驾驶员按事故处理程序做好事故的相关赔

偿工作，并根据实际情况，做好事故的应、起诉工作。

（4）善后处理组：主要任务是负责家属可能的来访接待，及时做

好后勤保障和安抚工作（包括食宿等），正面引导，合情解释，防止

矛盾激化和冲突。确保不发生上访、集体闹事的现象发生。具体由相

关车队负总责，综合科，安机科相关人员协同参加。

二、工作要求

1、各级、各部门要提高认识，高度重视，精心组织，明确责任，

积极做好交通事故的预防和事故的应急预案的启动工作，确保工作开

展井然有序，事故处理快速、准确、及时。

2、明确分工，严格落实工作责任。各专业处理组在公司的统一领

导和组织下各司其职，各尽其责，严格按照本预案的要求落实责任，

确保及时、有序、有效的处理道路交通事故。

3、举一反三查找事故原因，扎实开展事故后的安全隐患整改工作，

落实“四不放过”教育和事故责任追究制。

4、交通事故的各项处理工作结束，相关部门要写出书面总结报上

级部门。

交通事故处理方案2

一、目的`

为了保护职工的人身安全，确保在交通事故发生时，能够有条不

紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤

害程度，为此制定交通事故应急响应预案。

二、依据：有关安全生产管理办法。

三、适用范围：项目部及其所属各作业队。

四、职责

1、副组长职责：