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建筑施工员年度个人工作总结（精选20篇）

岁月在不经意间流逝，忙碌的一年正悄然结束，我们要日思

夜想建筑施工员的年终总结了。通过总结今年，明年的工作才可以避

免重复踩“坑”。怎么才能在写建筑施工员年终工作总结时全面而又

优秀呢？小编收集并整理了“建筑施工员年度个人工作总结（精选20

篇）”，仅供您在工作和学习中参考。

建筑施工员年度个人工作总结（精选20篇）(篇一)

一、工程进度完成情况：

从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了xx

大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二

次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支

护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖

模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程进度施工过程控制总结

从12月5日xx集团正式发开工令给本项目，项目部完全按

照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到

事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把

工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程

施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

三、施工质量控制总结

为把xx大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体

员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责

任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质

工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质

量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方

案：

①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人

员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技

术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种

施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人

员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做

法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定

的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有

效实用的。

②对于进入施工现场的材料都严格把关。

对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合

质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模

板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。

③加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前

交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施

工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工

员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管

理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④合理统筹安排施工工序和交叉作业，化的节约工期，向整

个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建

立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工总结

①工地文明施工管理，xx大厦办公楼项目做全封闭式管理，

主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行

标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放

整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制

度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文

明施工关，坚立项目形象企业形象。

②健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财

产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主

的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工

区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，

明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

建筑施工员年度个人工作总结（精选20篇）(篇二)

从事建筑行业多年以来，对建筑行业的项目管理积累了较为

丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更

多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破