国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》期末试题及答案(试卷代号e.pdfVIP

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国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》2031-2032期末试题及答案(试卷代号：1068)

一、不定项选择题(下列各题中有1个或多个选项是正确的，请将正确选项的序号填入括号中。每小

题2分，共20分)

1.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是

根据()等指标，并结合行业特点制定。

A.从业人员

B.净利润率

C.营业收入

D.资产总额

E.筹资总额

2.对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面?()

A.得到收入回报

B.获得自我满足感

C.获得工作安全感

D.可以相对独立，具有一定的灵活性

E.可以获得一定的社会地位

3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础

是()。

A.产品质量

B.服务质量

C.产品性能

D.企业资源

4.企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于()。

A.价值活动分析

B.优劣势分析

C.外部机会和威胁的分析

D.企业内部条件的分析

5.组建创业团队要考虑的关键问题是()。

A.团队的物质资源

B.团队的财务资源

C.团队的异质性

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D.团队的完整性

E.团队的友谊

6.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有()。

A.企业发展前景

B.企业的潜在获利能力

C.企业组织结构

D.融资风险

E.表决控制权

7.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。

A.管理模式

B.技术设备

C.启动资金

D.商标

8.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略

是()。

A.低成本战略

B.差异化战略

C.无差异战略

D.集中化战略

9.衡量小企业短期偿债能力的指标包括()。

A.资产负债率

B.流动比率

C.产权比率

D.速动比率

E.现金比率

10.小企业退出市场的策略有(I。

A.企业上市

B.企业改制

C.企业出售

D.企业移交

E.国家收购

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二、判断正误题(下列各题有对有错，对的打√,错的打×。每小题2分，共20分)

11.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。(×)

12.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员

在每一职能上的专业水平。(√)

13.对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。(×)

14.与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。(√)

15.合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，

并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。(×)

16.价格战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有出奇制胜的效果。(×)

17.从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，控制力度减弱，一旦某

个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉。(√)

18.集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。(×)

19.所有的企业家在创办企业的时候都