商业特许经营模式综述.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

商业特许经营模式综述

商业特许经营模式综述

历史渊源:

特许经营最早起源于美国,1851年Singer缝纫机公司为了推展

其缝纫机业务,开始授予缝纫机的经销权,在美国各地设置加盟店。

撰写了第一份标准的特许经营合同书,在业界被公认为是现代意义上

的商业特许经营起源。

特许经营的商业模式,经过西方发达国家100多年的实践,已成

功地为可口可乐、麦当劳、柯达、福特汽车、沃尔玛、7-11便利店、

希尔顿酒店、迪斯尼乐园、21世纪房地产、NAPA、ET教育等世界各

行各业的品牌巨人所实践,并为全球中小企业的成长和个人创业提供

了最成功的捷径。

概念界定:

商业特许经营(Businessformatfranchising),是许可证贸易

的一种变体,通过签订合同特许人将其经营模式以及注册商标、字号、

专利、专有技术等授予被特许人使用;被特许人按照合同约定开展经

营,并向特许人支付特许经营费用(Franchisefee)的活动。

中国2007年5月1日起施行的《商业特许经营管理条例》对特许

经营的定义是:“本条例所称商业特许经营(以下简称特许经营),

是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业

(以下称特许人),以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者

(以下称被特许人)使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式

下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。”

经营模式:

特许经营模式,即特许经营授权人(简称特许人)将其成功的品

牌、产品和运作模式传授给特许经营体系中的被特许人使用,使被特

许人获权经营一种早已获畅销的产品或服务。特许经营作为新的现代

商业运营组织方式,利用知识产权的转让(或许可使用),充分调动

一切有利的资本并将其最优化组合,是一种已被公认为有效的经营理

念。它适应市场经济的发展,能够更好地为客户服务。

法律特征:

特许经营一词译自英文franchising,目前国内对其翻译和理解大

致有两种:一种译为特许经营。把特许经营组织与连锁店、自由连

锁、合作社等并列,属于所有权不同的商店的范畴。这种译法与

西方市场营销学的界定是一样的,是一种常用的翻译方法。另一种译

为特许连锁。认为特许连锁是连锁店的一种组织形式,与公司连锁、

自由连锁并列为连锁的三种类型。虽然不同国家、不同组织对特许经

营有不同的定义,但一般而言,特许经营有如下特征:

1.特许经营是特许人和被特许人之间的契约关系;

2.特许人将允许被特许人使用自己的商号和(或)商标和(或)服务标

记、经营诀窍、商业和技术方法、持续体系及其他工业和(或)知识产权;

3.被特许人自己对其业务进行投资,并拥有其业务;

4.被特许人需向特许人支付费用;

5.特许经营是一种持续性关系。

法定条件:

根据《商业特许经营管理条例》的规定,在中国经营特许经营业

务,必须具备下列基本条件:

1.主体须是依法设立的企业法人

特许经营业务的专业性决定了特许人必须是具有一定经济实力、

管理组织能力和拥有相关的专业人员的企业,企业以外的其他单位和

个人不得作为特许人从事特许经营活动。而我国已具备完整的企

业法人管理制度(包括登记和年检制度),有利于对特许人进行管理、引

导和监督。

2.拥有必需的经营资源:

即拥有注册商标、企业标志(如字号、商号)、专利、专有技术

等经营资源。虽然商标法并不禁止非注册商标的使用,但是,鉴于特

许经营的特殊性,条例规定特许人一定要拥有“注册商标”,并将

“注册商标”作为“经营资源”的第一要素。

3.拥有成熟的经营模式:

经营模式是否成熟,可以从若干方面进行考评。例如:是否拥有

注册商标、是否拥有直营店及直营店的年限、是否拥有完备的经营管

理制度和经营手册等等。

4.具备持续的服务能力

具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务

的能力。主要表现在特许人制度建立、人才配备、产品配送、技能培

训、执行督导等方面。

5.拥有规定数量的直销店

特许人从

文档评论(0)

133****8893 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档