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EHS考核奖惩管理程序文件
为了强化EHS管理，将EHS工作落实到实处，切实做到将责任落实到人的目标管理，
确保公司生产EHS目标的实现，特制定EHS考核奖惩管理规定。
1适用范围
本制度适用于XXX公司所有人员。
2术语定义
2.1总经理：公司法人或法人授权公司第一负责人
2.2违规区域责任人：违规区域/员工直接管理者
2.3责任区域部门负责人：违规区域/员工所在部门第一负责人
2.4项目负责人：违规区域/员工所在项目第一负责人
3相关职责
3.1总经理
3.1.1负责审批、监督该制度文件的实施与执行。
3.2项目负责人或部门负责人
3.2.1负责管控、监督各自项目、部门是否存在违反EHS管理条例的情况及现象，
做好表率作用。
3.3EHS部
3.3.1负责根据编制、修订及更新本管理规定。
3.3.2负责根据相关要求对违规人员进行考核并开出EHS惩处单。
3.3.3负责根据相关要求协助部门、项目自检违规人员提报开出EHS惩处单。
3.3.4负责根据相关要求对表现良好的人员及部门进行考核及奖励。
3.4人力资源部
3.4.1负责完成违规操作的申报处理及考核处罚，做好记录。
3.4.2负责员工奖励资金的发放。
3.5各部门/科室
3.5.1负责认真落实、监督部门所属员工生产安全行为管理。
3.5.2负责签批确认违规人员EHS惩处单，并根据问题及时改善。
4工作流程
4.1奖惩实施说明
4.1.1EHS干事
安全管理部按照《EHS干事绩效考核表》每月对EHS干事进行考核，对表现
良好的进行奖励，
奖励金额300元/人/月。
4.1.2各部门
安全管理部按照《部门EHS绩效考核表》半年对各部门进行考核，对表现良
好的前二名进行奖
励，第一名3000元/半年、第二名1500元/半年。
4.1.3个人
对于在EHS行为、管理过程中表现优秀的个人，由各部按照《优秀个人推荐
表》并提供相关资
料，安全管理部审核，对表现良好的个人进行奖励，奖励标准见个人EHS奖
励标准。
4.1.4处罚考核是EHS人员或各部门负责人、现场管理者在EHS过程中，有发现
员工不安全行为、态度及违反公司管理条例的，由EHS人员记录或收到检
举员工姓名、工号、违规地点及事由并开出《EHS惩处单》，呈报至安全管
理部第一负责人、违规员工所属部门或项目第一负责人签字确认，再由EHS
人员提供《EHS惩处单》至人力资源部处理签字确认并做出相应违规处罚。
4.2考核奖惩标准
4.2.1根据EHS处罚条例的违规等级分为“高、中”2级，违反“高”隐患条例者
予以记大过处分，违反“中”隐患条例者予以记小过处分。
4.2.2记小过：提交检讨书，违纪所在考核周期不能评为B+及以上，违纪所在考
核周期等级降一级。
4.2.3记大过：提交检讨书，本年度综合考核等级不能评为B及以上，自违纪开始
一年内年度综合考核等级降一级。
4.2.4处罚管理条例如下：
序号违规事项处罚处罚
等级结果
1、公共管制类
1-1上班期间从事与工作无关的事项
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