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一级建造师建筑工程管理与实务考试重点要点总结

一、建筑设计与施工组织设计

1.建筑设计：

（1）建筑设计的基本原则：功能合理、经济适用、美观大方、安全可靠、节能环保。

（2）建筑设计的主要内容：平面布局、空间组织、结构选型、建筑材料、建筑构造、建筑设备。

（3）建筑设计的主要阶段：方案设计、初步设计、施工图设计。

2.施工组织设计：

（1）施工组织设计的基本原则：合理安排、科学组织、优化配置、提高效益。

（2）施工组织设计的主要内容：施工部署、施工进度计划、施工准备、施工方法、施工现场平面布置、施工管理。

二、建筑工程施工技术

1.土方工程：

（1）土方工程的分类：挖方、填方、平整。

（2）土方工程的主要施工方法：人工挖土、机械挖土、爆破挖土。

（3）土方工程的施工要点：合理安排施工顺序、确保施工安全、提高施工效率、控制土方工程质量。

2.基础工程：

（1）基础工程的分类：浅基础、深基础、地基处理。

（2）基础工程的主要施工方法：现浇混凝土、预制混凝土、砌体、钢结构。

（3）基础工程的施工要点：确保基础稳定、控制基础沉降、提高基础承载能力。

3.主体结构工程：

（1）主体结构工程的分类：混凝土结构、砌体结构、钢结构、木结构。

（2）主体结构工程的主要施工方法：现浇、预制、装配式、滑模、爬模。

（3）主体结构工程的施工要点：确保结构安全、控制结构变形、提高结构抗震性能。

4.装饰装修工程：

（1）装饰装修工程的分类：室内装饰、室外装饰、建筑幕墙。

（2）装饰装修工程的主要施工方法：抹灰、涂料、贴面、吊顶、地面铺装。

（3）装饰装修工程的施工要点：美观、实用、环保、节能。

5.建筑防水工程：

（1）建筑防水工程的分类：屋面防水、地下室防水、卫生间防水。

（2）建筑防水工程的主要施工方法：卷材防水、涂料防水、刚性防水。

（3）建筑防水工程的施工要点：防水层施工、节点处理、细部构造。

三、建筑工程项目管理

1.项目组织管理：

（1）项目组织结构：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。

（2）项目管理人员职责：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员。

2.项目合同管理：

（1）合同类型：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。

（2）合同签订与履行：合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷处理。

3.项目进度管理：

（1）进度计划编制：横道图、网络图、甘特图。

（2）进度控制：进度监控、进度调整、进度报告。

4.项目质量管理：

（1）质量计划编制：质量目标、质量保证措施、质量控制流程。

（2）质量控制：原材料质量控制、施工过程质量控制、验收质量控制。

5.项目成本管理：

（1）成本计划编制：成本预算、成本控制目标、成本分解。

（2）成本控制：成本核算、成本分析、成本调整。

6.项目安全管理：

（1）安全计划编制：安全目标、安全措施、安全管理制度。

（2）安全管理：施工现场安全管理、安全培训、安全事故处理。

四、建筑工程相关法律法规

1.建筑工程法律法规体系：

（1）法律：建筑法、合同法、安全生产法等。

（2）行政法规：建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例等。

（3）部门规章：建筑工程施工许可管理办法、建筑工程施工图设计文件审查管理办法等。

2.建筑工程标准与规范：

（1）国家标准：建筑工程施工质量验收统一标准、建筑抗震设计规范等。

（2）行业标准：建筑工程施工质量验收规范、建筑工程施工安全规范等。

（3）地方标准：根据地方实际情况制定的地方标准。

3.建筑工程施工许可与验收：

（1）施工许可：施工许可证申请、审批、发放。

（2）验收：单位工程验收、分部工程验收、隐蔽工程验收。

综上所述，一级建造师建筑工程管理与实务考试重点要点包括建筑设计、施工组织设计、施工技术、项目管理、法律法规等方面。在备考过程中，要深入理解各个方面的知识点，并结合实际工程案例进行分析，提高自己的综合运用能力。同时，注意把握考试大纲的变化，及时调整学习重点。祝您考试顺利！