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课题
职业生涯决策方法及技能提升、目标制定与行动计划
课时
2课时(90min)
教学目标
知识技能目标:
(1)掌握职业生涯决策的方法;
(2)了解决策的影响因素以及决策技能的提升
(3)能将SWOT分析法应用到各种决策中
(4)能够制定职业生涯目标与行动计划
素质目标:
自觉制订职业生涯目标与行动计划,并为实现职业生涯规划而努力
教学重难点
教学重点:职业生涯决策的方法
教学难点:SWOT分析法的应用
教学方法
案例分析法、问答法、讨论法、讲授法
教学用具
电脑、投影仪、多媒体课件、教材
教学过程
主要教学内容及步骤
课前任务
【教师】布置课前任务,和学生负责人取得联系,让其提醒同学通过APP或其他学习软件,了解职业生涯决策方法的主要内容,并以小组为单位思考以下问题:
职业生涯决策方法有哪些?
【学生】登录学习平台查找资料,思考并留言讨论
考勤
【教师】使用APP进行签到
【学生】按照老师要求签到
案例导入
【教师】将学生分组阅读以下材料,并让学生思考以下问题:
小张,男,上海某大学公共事业管理专业大三学生,在校期间学习了人力资源管理的等相关理论知识。他勤奋好学,吃苦耐劳,敢于面对挑战,喜欢从事有挑战性的工作。小张的短期职业生涯目标是大学毕业后成为人事经理。请尝试帮助小张进行职业生涯决策。
【学生】每3~5人一组,并以小组为单位,各小组成员在组内轮流发言,阐述自己的观点并讨论
【教师】参与到每组的讨论中,及时为学生答疑解惑
【学生】分小组阐述观点
【教师】总结学生的回答,并导入本节课课题并板书:职业生涯决策方法及技能提升
传授新知
【教师】讲解SWOT决策分析法、职业生涯决策技能提升、职业生涯决策理论、确定职业生涯目标的SMART模式、目标分解、制订行动计划
第二节职业生涯决策方法及技能提升
一、SWOT决策分析法
SWOT分析法是市场营销管理中经常使用的分析方法,利用这种方法可以找出对自己有利和不利的因素,发现存在的问题,找出解决问题的办法。
SWOT分析法主要分析四个方面:S代表优势(strength),W代表劣势(weakness),O代表机会(opportunity),T代表威胁(threat)。其中,S和W是内部因素,O和T是外部因素。
从整体来看,SWOT可以分为两部分:上半部分为SW,主要用来分析内部条件;下半部分为OT,主要用来分析外部条件。
进行SWOT分析时,对个人的优势与劣势要有客观的认识,不要过分夸大自己的优势,也不要过于自卑,把自己看得一无是处。
【课堂讨论】
?【教师】将学生分组,让学生思考并讨论以下问题:
用SWOT分析法分析课前案例中小张的个人情况。
?【学生】聆听、思考、分析、讨论、发言
?【教师】做出总结
详见教材表3-1所示。
二、职业生涯决策技能提升
(一)决策的影响因素
1.非理性信念
有时人们会以偏概全,在一两次深刻经历的基础上得到一些刻板的印象和先入为主的偏见,这就是“非理性信念”。
非理性信念往往来自以前经历的事件(尤其是挫折事件)所形成的思想、看法和认识,这些认识会在以后的类似事件或情境中产生影响。
【课堂提问】
?【教师】让学生思考以下问题:
想要消除非理性信念,可以从哪些方面进行思考?
?【学生】聆听、思考、发言
?【教师】做出总结
(1)你所要验证的想法是什么?
(2)你如何找证据来验证你的想法?
(3)支持你想法的证据是什么?
(4)不支持你想法的证据是什么?
(5)如果你能以较理性的想法来思考,你会怎么考虑?
【案例分析】
?【教师】将学生分组,让学生阅读课本案例精选——非理性信念分析(详见教材),思考并讨论以下问题:
你是如何理解非理性信念分析的?
?【学生】阅读、聆听、思考、讨论、发言
?【教师】做出总结
非理性信念中最常见的思维方式是“绝对化”。这种思维方式通常与“必须”“应该”“不得不”这类字眼联系在一起。客观事物的发生、发展都有一定的规律,不可能按某一个人的意志去运转,所以为了更好地解决问题,我们要采用相对思维而不是绝对思维,避免让非理性信念影响我们的职业生涯决策。
2.其他影响因素
1)缺乏准备
(1)缺乏决策动机。
(2)行动犹豫。
(3)在职业决策方面存在非理性信念,即对决策抱有非理性期望,或者不合理的想法。
2)缺乏信息
(1)缺乏决策过程中的信息。
(2)缺乏有关自我的信息。
(3)缺乏职业信息。
(4)缺乏获取信息的能力。
3)信息不一致
(1)不可靠的信息。
(2)内部冲突。
(3)外部冲突。
……(详见教材)
(二)决策技能的提升
1.增强决策动机
2.强化信息收集
3.寻求专业支持
4.突破行动障碍
5.构建积极的自我对话
1)构建积极的自
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