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关于物流运输企业成本管理论文

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近年来，企业物流已向网络化、专业化和标准化发展，物流成本

管理已成为企业获取竞争关键因素。下面是店铺为大家推荐的物流成

本管理论文，供大家参考。

物流成本管理论文篇一：我国企业物流成本管理存在的问题及对策

摘要：物流的七大功能是运输、储存、装卸搬运、包装、物流加

工、配送和物流信息。物流成本是指从有形或无形的物资源的供应者

到需要者为止的实物流动所需要的成本,具体包括运输、储存、装卸搬

运、包装、物流加工、配送，以及信息处理等各种物流活动所发生的

费用。随着物流业的快速发展，物流成本管理在物流管理中占有越来

越重要的位置，“物流是经济的黑暗大陆”，“物流是第三利润源”，

以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理所

关注的主要问题。因而,加强对物流活动的管理关键是控制和降低企业

各种物流费用。降低物流成本也是企业永恒的追求，降低物流成本可

以大大的提升企业的竞争力，在市场中占有有利的位置。

关键词：物流物流成本管理物流成本特点第三利润源问题对策

一、物流成本的特点

因为物流成本不是面向企业经营结果，而是面向客户服务过程的。

所以物流成本的大小就具有了以客户服务需求为基准的相对性特点。

这就是企业的物流成本与企业的其他的区别。这些物流成本通常发生

在物品的运动过程之中，表现为包装费、装卸运输费、储存费、物流

加工费和物流信息费、物流加工费、配送费用等。因此，物流成本管

理具有以下特点：

1、物流成本的效益反背规律

其实成本费用之间都存在一定的效益背反效应的，但在物流成本

中更能清楚体现效益背反规律。在物流功能之间，往往会出现一种功

能成本的消减，可能会引起其他功能成本上升的现象，例如当订货成

本费用增加(减少)时，相应的库存成本费用就会减少(增加);当细化物流

成本核算时，物流成本费用会更加明晰从而制定降低物流成本费用措

施，但往往会增加核算成本。因此，在进行成本费用筹划时就必须考

虑整体的最佳成本费用。

2、物流成本削减具有乘数效应

就是因物流成本减少而产生的效益会远远大于物流成本本身所减

少的数额。例如销售额为1000万元，物流成本为100万元，如果物

流成本削减10万元，不仅产生10万元的收益，而且由于物流成本占

销售额的10%，所以间接增加了100万元的收益。说明削减物流会大

大地增加企业的收益，这就是物流成本削减的乘数效益。

3、会计核算信息的不对称性

企业多数物流成本通常混杂在制造成本、销售成本和一般经营费

用当中，会计在这些成本和费用进行核算时，难于将物流成本单独计

算，提供完整的物流成本信息。它主要表现在物流成本费用常常被分

解到企业的产品成本，例如生产成本和制造费用、期间费用，例如管

理费用、营业费用、财务费用等中，这也就无法看到物流成本费用真

实的全貌。也就是物流的冰山理论，绝大多数物流发生的费用，是被

混杂在其他费用之中，而能够单独列出会计项目的，只是其中很小一

部分，这一部分是可见的，常常被人们误解为他就是物流费用的全貌，

其实只不过是浮在水面上的、能被人所见的冰山一角而已。

4、物流成本控制的特殊性

物流成本项目很多，有些基础上成本可以采取一定手段加以控制，

如通过最佳经济批量来控制采购成本，通过合理确定订货点来控制储

存成本等。但有些的成本是难以进行控制的，如由于过多进货或过多

生产而形成的仓储费用等。

5、物流成本交替损益现象

物流成本的发生源很多，其成本发生的领域往往在企业里面是不

同部门管理的领域，因此，这种部门的分割，就使得相关物流活动无

法进行协调和优化，出现此长彼消、此损彼益的现象是经常有的。其

实，在任何一个大系统中，系统要素之间经常会出现这种矛盾，系统

工程的主要目的，也在于从系统高度寻求总体的最优。

二、我国物流成本管理存在的问题

因为我国物流成本管理起步比较晚，对物流成本的研究和认识都

还不够，所以我国物流成本管理还存在很多问题，主要体现在以下几

个方面：

1、对物流成本的重要性认识还不够

首先，物