工资轮流发放制度方案.docx

工资轮流发放制度方案

背景

公司员工薪资发放一直采用固定日期的方法，员工们普遍反映这样的方式过于呆板，而且有时会因为一些特殊原因而无法按时发放，影响员工的生活。为了解决这个问题，公司决定尝试采用轮流发放制度。

方案简述

轮流发放制度是指员工的工资不再在固定日期发放，而是按照一定周期轮流发放。公司将员工分为若干组，每组员工的发薪周期相同但是偏移一定时间。例如，假设公司有3组员工，发薪周期为2周，则第一组在第1周发薪，第二组在第2周发薪，第三组在第3周发薪。

方案细节

以下是具体的方案细节：

分组方法

公司可以将员工分为不同的组，每组的人数和周期长度可以根据具体情况而定。如果公司部门较少，可以按照不同的职位进行分组，或者按照每月工资总额从高到低进行分组。

偏移时间

偏移时间是指每组员工的发薪日期在周期内偏移的时间。为了让员工能够适应新的薪资发放规律，偏移时间可以逐渐减少。例如，假设员工每2周发一次薪，公司可以让第一组员工在第1周发薪，第二组在第2周发薪，第三组在第3周发薪。接着，公司可以让第一组员工在第1周发薪，第二组在第3周发薪，第三组在第5周发薪。再接着，公司可以让第一组员工在第1周发薪，第二组在第4周发薪，第三组在第7周发薪。

异常情况处理

轮流发放制度会导致每组员工的发薪周期不同，如果出现特殊情况，比如员工请假或者离职，都需要特别处理。如果一位员工请假，应该将其工资与下一组员工一起发放。如果一位员工离职，其最后一次发放工资的时间应该与下一组员工的发薪时间一致。

梳理绩效评估流程

对于存在绩效考核的公司，需要对轮流发放制度进行相应的绩效评估。在实施轮流发放制度后，应该统计每组员工的实际工作天数和实际工资，然后与发薪周期相同的员工组进行比较。在比较过程中，应该注意调整各组员工的工作性质，确保不同组员工的工作强度相当。

方案优缺点

优点

提高公司薪资发放的灵活性，减少由于固定日期发放带来的生活不便

减少员工在发薪日排队等待的时间和成本

降低公司在发薪日安保、物流等方面的成本

可以提高公司对现金流的管理，减少资金紧张的风险。

缺点

对员工的生活产生影响，需要一定时间适应

在精确计算偏移时间时可能会出现误差，影响员工的薪资情况。

在员工组数、周期长度等要素设计时需要事先考虑周密，否则轮流发放制度可能会出现混乱，需要耗费额外的资源进行调整。

结论

轮流发放制度具有一定的优点和缺点，需要在实施前仔细权衡。如果公司能够恰当的利用这种制度并且全力支持，这种制度可以使公司有效减少成本，提高资源利用效率。