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国开电大《管理方法与艺术》形考任务1-3+终结辅导资料--第1页

2021年国家开放大学湖南电大管理方法与艺术

形考任务123终考答案

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作业一

PEST分析法是行业分析方法。

该题参考选项为：“错”。

组织对环境的适应，主要是在对环境能够进行控制的条件下发生的。

该题参考选项为：“错”。

企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。（）

该题参考选项为：“对”。

出席会议的董事应当在会议记录上签名。

该题参考选项为：“对”。

在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。

该题参考选项为：“错”。

公司的执行机构是经理人员。

该题参考选项为：“对”。

有限责任公司的股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变

更公司形式的决议，必须经代表二分之一以上表决权的股东通过。（）

该题参考选项为：“错”。

法人财产的代表是股东大会

该题参考选项为：“错”。

在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。（）

该题参考选项为：“对”。

企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。（）

该题参考选项为：“对”。

PEST分析法是企业生产管理的分析方法。（）

该题参考选项为：“错”。

企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，

预测行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险。（）

该题参考选项为：“对”。

只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议。

该题参考选项为：“错”。

将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘，其中最大的数值就是该方案的期望值。

该题参考选项为：“错”。

董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。（）

该题参考选项为：“错”。

董事在任期内辞职后，就可以不再履行董事职务。

该题参考选项为：“错”。

事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。

该题参考选项为：“对”。

直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。（）

该题参考选项为：“错”。

在运用PEST进行分析时，下述（）不属于经济环境因素。

该题参考选项为：国际关系

某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一

般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。其期望值为（）。

该题参考选项为：84万元

层次划分主要解决组织的问题是（）。

该题参考选项为：纵向结构问题

下列职权中，（）属于有限公司股东会的职权。

该题参考选项为：对公司增加或者减少注册资本作出决议

对公司监事会组成和议事规则说法错误的是（）。

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该题参考选项为：监事会成员不得少于3人

我国传统的企业采用的组织形式大多是（）。

该题参考选项为：直线职能制

PEST分析法主要从政治环境、（）、社会环境和技术环境等方面进行分析。

该题参考选项为：经济环境

苹果公司拥有强大的技术，并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向，与同行其他企业相比，苹果也一直以其

先进的技术闻名。消费者争相购买苹果手机的原因有很多方面，其中性能是最为重要的方面。根据以上资料和PEST

模型，分析苹果公司成功的关键是()

该题参考选项为：技术因素

组织规模一定时，管理宽度和组织层次（）。

该题参考选项为：反比关系

行业分析具有以下作用。（）

该题参考选项为：以上都是

某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。

方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利300万元；

销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。

方案乙：开发新产品B，需要追