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仓库管理责任制度--第1页

仓库管理责任制度

仓库管理责任制度(精选7篇)

现如今,各种制度频频出现,好的制度可使各项⼯作按计划按要求达到预计⽬标。我敢肯定,⼤部分⼈都对拟定制度很是

头疼的,以下是⼩编帮⼤家整理的仓库管理责任制度(精选7篇),欢迎⼤家分享。

仓库管理责任制度1

1、⽬的

为了加强物资存放场所的消防安全管理,保护公司员⼯和财产免受损害,制定本制度。

2、适⽤范围

本制度适⽤于本公司物资管理场所的管理。

3、职责与分⼯

主管部门:安全环保部。负责监督本制度的执⾏。

执⾏部门:物资管理科。负责在⽇常⼯作中认真执⾏本制度。

4、内容与要求

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进公司仓库的各项⼯作科学、安全、⾼效、有

序、合理地运作,确保公司资产不流失和所需原材物料的品牌、型号、规格以及质量符合要求,保证仓库材料供应不延误⽣产

进度,并加速资⾦周转,适应公司发展需要。特制定本管理制度。

⼀⼀、仓库⽇常管理、仓库⽇常管理

1、保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库根据实际情况和各类原材料的性质、⽤途、类型

建⽴相应的明细账、卡⽚。半成品、产成品应按照类型及规格型号设⽴明细账。

2、严格按K3系统和物资管理规定进⾏⽇常操作,仓库保管员对当⽇发⽣的业务及时逐笔录⼊K3系统,做到⽇清⽇结,

确保K3系统中物料进出及结存数据的准确⽆误。及时登记⼿⼯明细账并与K3系统中的数据进⾏核对,确保两者的⼀致性。

3、做好各类物料和产品的⽇常核查⼯作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进⾏检查盘点,并做到账、物⼀致。

4、保管员要严格控制各类物资的库存量,贵重的或⾮常⽤物资实⾏零库存。并定期进⾏各类存货的分类整理,对存放期

限较长,逾期失效等不良存货,要及时编制报表报送上级领导,由相关部门及时加以处理。

5、仓库物资存放要搞好科学管理,分类清楚,排列有序,整洁卫⽣。特殊物资要与⼀般物资分类存放,确保安全。

6、经常检查仓库安全,做好五防:防⽕、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。发现问题和漏洞应及时向领导报告。

7、先进仓的物料先发,旧废料根据实际情况合理利⽤。

8、库存物资系公司财产,不得任意挪⽤。认真做好各种公⽤⼯具的借、收登记⼯作。

⼆⼆、、⼊⼊库管理库管理

新购材料⼊库,保管员根据计划单凭供应收料通知单/供应签字的供⽅送货单、质检检验合格单等,当场查点物资的数

量、规格等准确⽆误后,办理⼊库⼿续。如不能确定验收标准的原材料,应及时通知有关部门和公司领导,确定验收标准后,

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⽅可办理⼊库。产成品⼊库,保管员据质检单确定为检验合格的产品后,指定车间⼊库⼈员按相应品名、规格分类堆放,经双

⽅核实数⽬后办理⼊库⼿续、开具产成品⼊库单。成品退货,保管员凭物流部门签字的退货通知单接货并认真、准确的填写退

货单相关栏⽬。保管员和物流员双⽅核对品种、规格、数量正确后共同到财务开据退库单。由保管员登记相关的帐页及K3系

统。

各种单据的填开必须正确完整,字迹清楚,并有保管员及经⼿⼈签字。

材料接收后,保管员及时登记相关的帐页并录⼊K3系统。

三、出库管理三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采⽤先进先出法。物料出库时必须办理出库⼿续。保管员凭车间主任或统计员开具的领料单

发放物料,需领导批准的必须有相关领导的签字⽅可发放。领料员和保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对

正确后⽅可领料。

2、成品发出,保管员必须凭物流部门签字的发货通知单发货并认真、准确的填写发货单相关栏⽬。保管员和物流员双⽅

核对品种、规格、数量正确后共同开据出门证及出库单。

四、报四、报表表及及其他其他管理管理

1、保管员在⽉末结账前协助车间及相关部门做好物料进出的衔接⼯作,与各相关部门的计算⼝径应保持⼀致,以保障成

本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表。各种领料单、材料接收单每⽉20⽇前送财务部门,并确保其准确⽆误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进⾏相应处理。如属短缺及需报废处理的必须按审批程序

上报领导审核,经批准后才可进⾏处理,不准⾃⾏处理。发现物料丢失或出现质量问题(如渗漏、受潮、⽣锈、⽼化、变质或

损坏等),应及时向有关部门汇报。

五五、保管员、保管员⼯作职责⼯作职责

1、保管员必须作风正派,责任⼼强,公私

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