供热蒸汽管道工程施工方案设计（最全）.doc

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××市××公司供热蒸汽管道

施工组织设计（通用方案）

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××礻××设备安裝公目201208月27阝

1、编制说伊

木污工担×设让思斗××礻××公目供热蒸汽户道工程需垠编制市，思庄经济上后、扙术上官註市亩提π,箔足业彐提出市垠求；木工程始点20t/h铞必导公汽缸出『至±产1＃2＃克卩市仄应盖入『，户道全弋2500m,觊恪0273×6，户道设让压：1.6MPa，设让溢：300℃,户道设让材：20＃（GB3087）,木工程污工思枳据公目庄户纱安裝工程污工→法浩后以往卡类工程市污工经跄，斗浩后木宜伫污工筋、扙术水壬、杠龄设备裝备情灑和依据木工程市特点制定市。

2、编制依据

2.1××礻××公目供热蒸汽户道工程污工涅；

2.2《压户道觊茫工业户道》(GB/T20801-2006)

2.3《工业设备及户道耸热工程污工及跄收觊茫》（GB50126-2008）；2.4《工业辱户道污工觊茫》（GB50235-2010）

2.5《玑场设备、工业户道焊接工程污工及跄收觊茫》（GB50236-2010）；2.6《污工玑场峪肖耶芒安全扙术觊茫》（JGJ46-2005）；

2.7枳据污工玑场实书胄察情灑、污工宜伫实和材供应情灑等。

3、工程柩灑

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3.1工程概述及设计范围建设单位：××市××××

设计单位：XXXX设计院

承包范围：xxxx工程等图纸所示全部内容工程类别：蒸汽管道安装工程

3.2设计原则及设计参数

3.2.1本工程设计压为1.6Mpa，试验压位2.4Mpa。

3.2.2架空敷设。

3.2.3管道属于工业管道GC2级。

4、施工准备

4.1组织管准备

公司即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正式组织施工工程项目部。

各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备，将各自业务工作纳入计划内，准备为项目部开工提供有的保障。

项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作，建起与业主、监、监督检验部门的质检查、安全检查等单位的联络。

公司提供有关文件资，并协助业主办工程开工手续。

4.2人资源准备

根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种、人数后，由办公室组织人员、办进场手续，办公室、技术科、生产科、项目部共同组织开工前

对各工种人员进技术培训。

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4.2.1结合本公司ISO9001质保证标准模式，严格要求现场施工人员要按程序办事，用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术规范指导施工。

4.2.2结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，做到有的放矢，在开工前的培训中，由公司组织一级技术交底，各专业工长及工程技术人员对各工种人

培训，结合工程图纸及现场的实际情况，把在施工过程中可能遇到的问题、难点

提前解决。现场设置项目经、施工队长、安全负责人、技术负责人、质负责人、质检人员、技术人员、安全人员、材人员、管道施工班组。

4.2.3现场组织结构员进分类

项目经理施工质保证体系组织机构图

项目经理

施工队长

施工队长

安全负责技术负责质量负责

质检人员技术人员安全人员材料人员

管道施工班组

4.2.4进入场安全教育。施工现场项目部成现场安全生产领导小组，制定相

应的安全管制和措施，对现场施工人员大开展安全教育工作和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能，达到主观上“我要安全，客观上“我会安全，真正做到“安全第一，预防为主。

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4.2.5加强劳动纪培训。为做好文明施工，所有人员要求遵守劳动纪，全体施工人员要解本工地的各项规章制的要求，以好的面貌进入施工现

场。

现场安全文明施工保证体系图

项目经理

项目经理

施工安全总负责

机械安全管理负责施工安全管理负责治安消防管理负责

质量员技术员安全员材料员

管道施工班组

4.3材准备

公司材部门和项目部材员根据工程计划，保证工程开工后即能按计划正常进

展。公司材科保证材及时、保质、保到场，项目部材员负责验