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关于事业单位人力资源管理问题考虑及开展方向

摘要21世纪是一个知识性的经济时代，人力资源对社会经济开展有很大

的影响，更成为一种不可或缺的核心竞争力。而人力资源之所以能直接影响到

事业单位的生存开展状况，这是因为事业单位是在国家行政机关的指导下，经

国库给予经费，没有经济核算。因此，加大力度完善事业单位人力资源的管理

力度是非常有必要的。本文讨论了事业单位人力资源管理中所存在的问题，并

对此提出了一些建议。

关键词事业单位人力资源管理

如今人力资源意境成为社会经济开展的重要资源。事业单位通过自己的方

式将我国各类人才聚集在一起，成了增强我国综合国力的领域，很大程度上也

促进了我国经济可持续开展。所谓事业单位指的是为了实现社会公共利益，国

家以及其他组织在使用国有资产的根底上，举办的从事以教育、卫生、文化为

核心的社会组织。要使得各类人才资源的作用充分地发挥出来，就一定要创新

求变。因此，人力资源管理已经成为事业单位中举足轻重的角色。

一、事业单位人力资源管理的内涵和重要性

人力资源管理就是把社会中的各类人当作管理的对象。事业单位人力资源

管理指的把政策法规当作指导，运用一切科学的方法，然后科学合理的控制和

协调事业单位中的人力资源，最终到达优化事业单位人力资源的目的。事业单

位人力资源管理的重要性如下：

〔2〕科学合理的管理人力资源可以有效地保障事业单位职能的发挥。根据

以往的资料可以发现，在2022年的年末，我国已经有125万个事业单位，工作

人员已经超过了3035万，在全国财政所供养的人数中占了将近80%，全国事

业单位的退休费用已经超过了千亿人民币，而且还在迅速的上升。我国事业单

位消耗了大量的财力物力，占用了大量的优质人才，承当着多个领域的职能，

这些领域包括文化卫生、播送电视、农林水等领域。进步事业单位人力资源的

效率关键就在于增强事业单位的执行力。因此，科学合理的管理人力资源可以

有效地保障事业单位职能的发挥。

〔3〕要开发事业单位人力资源就要求加强管理人力资源的力度。开发人力

资源是管理人力资源的最终目的，只有做到这一点，才能发挥人力资源的才

能，还能培养员工的综合素质和业务技能，从而开发他们的潜力，进步单位的

绩效。事业单位聚集了众多人才，要做好人力资源的卡法工作，就必须用科学

有效的手段进展人力资源管理，这样才能将人才留住，有助于事业单位的绩效

程度的进步。

二、事业单位人力资源管理中的问题

目前，事业单位体制改革正在不断的开展和深化，也引得社会广泛的关

注。但是，事业单位人力资源管理仍然存在一些问题，主要如下：

〔2〕对岗位的管理不具有科学性。由于受到历史因素的影响，虽然事业单

位对岗位和人员进展了设置和确认，但是仍旧出现了很多复杂的人员构造。岗

位的设置也显得随意，这是因为在现实的工作中，对岗位的安排不尽合理。并

且在安排人员的时候，根本上都是根据关系和资历等方面进展分配，大多数人

安排之后就终身待在那个岗位上。这些原因导致了那些优质人才没有时机发挥

自己的潜能，可是为了自身的开展，他们不得不资质，以致于大量的高素质人

才的流失。另外，一些低素质低程度的人员进了事业单位的编制，就会导致高

素质人才进不来。

〔3〕绩效考评制度也不完善。事业单位在考评的过程中，考核检测的内容

也没有科学性和可操作性，普遍存在的现象就是靠印象打分。考核的工作多是

形式上的，却没有真正的落实过。第一，绩效考核的意义没有被深化认识，只

是重视开展业务工作，就算展开了绩效考核，也多是应付了事，在很大程度上

减低了考核的质量。第二，考核工作中没有对岗位设置进展标准，职位分工也

不严格，职工的职位、奖惩和工资等方面与绩效考评等并没有有机地统一起

来。

〔4〕鼓励机制尚不健全。目前看来，事业单位的鼓励机制仍然比拟单一，

仅仅巨额如今开和评估、员工奖惩以及工资福利等方面。由于这些鼓励机制没

有太大的针对性，没有从不同层次人员的角度分类评价，知识做出一个笼统的

评价指标体系，当面对事业单位的所有员工时，考核评价的效果也是不会理想

的。

〔5〕现代型的人力资源管理人才很是缺乏。与以往的人力资源管理制度比

起来，新型的事业单位资源管理制度有了一些显著的不同。我国事业单位里的

员工往往并没有学过相关的专业知识，没有先不带人力资源的管理意识，当他

们遇到实际问题是，一般都是借用传统的人力资源理念，没有针对现代人力资

源管理进展过学习或者培训。这些人员的专业知