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住宅小区前期物业管理工作计划范文5篇

商服物业是指各种供商业、服务业使用的建筑场所，包括购物广

场、百货商店、超市、专卖店、连锁店、宾馆、酒店、仓储、休闲康

乐场所等。下面给大家分享一些关于住宅小区前期物业管理工作计划

范文5篇，希望能够对大家有所帮助。

住宅小区前期物业管理工作计划范文1

1、以公司制定的质量方针(三真、四更、五化)和质量目标为准则，

严格要求自己，并管理好保安队伍，力争使20__年的安保工作再上一

个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立

和建全各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经理负

责。

2、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，

层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的

被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将

各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有

压力、有动力。

3、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律

严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，

培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。各级管理人员要融

入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。

其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主

动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须

用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，

尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方

法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，

都是为了客人的满意。

4、加强各种设施设备的检查、维护与保养，提高技防工作效率。

首先、完善检查制度，明确检查责任。根据不同设备、不同区域，明

确检查责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、

积极与工程部门沟通，制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的

时间内能得到维护保养。第三、加强消防检查人员的业务素质和业务

水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

5、做好协调工作，加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全

宣传教育，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对员

工进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消

防安全工作的自觉性。

6、加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分

发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全

防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，积极与辖区公安、消防等部

门联络与沟通，并搞好关系，共同做好消防、治安工作。及时消除各

种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作

安全顺利。

总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励

广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要

求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一

个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。开拓新思路，大胆改革，

完成好创收任务，为奥菲思的发展做好保驾护航的工作。

住宅小区前期物业管理工作计划范文2

一、加强巡逻警戒

虽然我们这里很少出现物品丢失情况，但是为了避免我会在以后

的工作中做好巡逻工作，每天尤其是在大家不再的时候和休息时这两

个时间段，会加强安保工作，每天都会巡逻巡视做好工作安排，把工

作及时做完，保证自己不会犯错，不让一些小偷之类的人进入到我的

辖区之内。对于进出人员严格遵守上级的要求，必须要有通行凭证才

会放行，如果没有通行凭证是不会随意放行的，避免一些闲杂人等进

入道我们小区内避免出现失窃情况发生。

外来车辆必须要登记，外来人员必须要登记，做好车辆通过放行

工作不让一些其他人员进入，同时对于快递车辆会严格查看，对他们

也会做登记，同时也会提高警戒，遇到可以人员在我们周边我及时上

报给上级，并且也会做好监察工作，避免可疑人员混入进来。

二、对于视频监控

在工作区内，有很多监控摄像头这些能够很好的代替我们巡视周

围的环境，遇到问题也能够及时的做出应对，每天值班都会对当天的

视频监控做好调整，做好监控避。在上边期间会坚守更为，不会随意

离开视频监控屏幕，除非轮值离开到我巡逻，对于一些监控死角也会

做好规范，盼人不定点巡逻守候防止出现其他问题。淡然了对于监控

区域出现的一些可疑问题也会及时的上报通知，并且做好查看处理避