食品安全督察工作管理制度范本(食品公司).pdfVIP

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

内部管理制度系列

食品安全督察工作制度(食

品公司)

（标准、完整、实用、可修改）

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

食品安全督察工作制度(食品公司)

Foodsafetyinspectionworksystemfoodcompany

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工

作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

食品股份公司食品安全督察工作制度

为推动公司有关食品安全工作重大决策、重要工作部署

的贯彻落实，确保厂务政令畅通，制定本制度。

一、督查工作的原则

(一)督查工作要突出重点，紧紧围绕公司领导关注的重

大问题和职工群众关心的热点、难点问题进行。对重大决策

和重要工作部署贯彻落实情况的督促检查，要跟踪督查，求

真务求落实。对其他督查事项也要做到事事有着落，件件有

结果。

(二)督查工作要讲求时效，注重实效。对确定的督查事

项要提出明确时限要求，督促承办部门及时办理，按时反馈

结果，确保督查的质量和效果。

(三)督查工作不能搞形式主义、表面文章。要深入实际，

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深入职工群众，全面真实的了解和反映情况，既要报喜，又

要报忧。

二、督查的主要内容

(一)公司有关食品安全重大决策和重要工作部署的贯彻

落实情况。

(二)公司食品安全委员会、公司行政部门负责人联席会

议决定事项的贯彻落实情况。

(三)公司领导同志批示需要督查的食品安全事项。

三、督查方式

督查的方式根据需要确定，可采取实地督查、明查暗访

电话催办等形式进行。

(一)对会议、文件和领导批示确定的一般性督查事项，

由公司行政管理部分管领导通过电话或书面形式通知有关

部门办理，并按要求做好催办、检查和反馈工作。

(二)对会议、文件和领导批示确定的重要督查事项，由

公司分管领导通知公司行政管理部门牵头组织有关部门进

行督查，并按要求做好催办、检查和反馈工作。

(三)特别重要的督查事项，由公司主要领导会同食品安

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全委员会领导小组进行督查，并及时做好反馈工作。

四、督查事项的办理

(一)反馈回来的办理情况和督查结果，由食品安全委员

会办公室汇总后，报有关领导同志。对特别重要的督查事项，

以《督查情况》报有关领导同志;属于请示性的，按请示性公

文的程序办理。

(二)对督办事项，一般情况下，急件在3个工作日办结;

非急件3―10个工作日办结;难度较大的事件10一20个工

作日办结;领导有明确时限要求的，按领导要求办结;无法按

时限办结的，承办部门及时向交办领导说明情况和原因，进

入司法程序后，一般不再督查。

五、本制度经公司食品安全委员会讨论通过，自公布之

日起执行。

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