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库房技改措施方案

背景

公司自营库房的建设已有多年，随着业务的不断发展，库房的储存物资种类和存量都在逐年增加。同时，由于库房原建设时期过早，加上存储方式较为陈旧，导致库房现存的一些设施已无法满足公司业务的需要，急需进行技术改造和升级，以提升库房的储物能力，提高库房作业效率，保障公司业务的顺利开展。

目标及原则

针对库房技改措施制定如下目标及原则：

目标：提升库房的储存能力，提高库房作业效率。

原则：技改方案应以提升效率、节约成本、便于管理、环保为原则，确保方案实行后能有实际效果。

实施方案

设施更新升级

购置新型储存设备：针对库房现存设备技术陈旧，容易出现故障的问题，尤其是在物资饱和或高峰期时，库房内物资存放会呈现出物资摆放不整齐、物流不畅等形象。因此本方案建议优先考虑购置新型储存设备，无论是在储物能力上，还是在使用寿命和绒布性上，相应更新升级，满足公司业务的需求。

优化储物场地：借助库房现有场地，上架技术改造和堆积方法的投入，使得现有场地能够被充分利用，提高库房摆放物资的效率，缩减存储环节时间，同时提高了能源利用率及货物的安全性。

环境改善

清洗保养个别设备：为了保障设备的正常运行，应定期对设备进行清洗、保养、维护。尤其是库房的货架、框架等设备，在使用过程中会积聚尘土，并且架构累计会出现松动、断裂等对物资安全造成的影响。因此在技改时，建议对现存存储设备进行清洗和保养。

加强安全管理：为库房建立完善的门禁系统，对于高值物资的保管要求设立相应的安全防卫措施，要求相关部门人员配备文件、资料、证件等项目的适宜装备，保障安全。在日常管理中，要严格执行人员出入库房时的审核程序，并对库房的各项设施和运作过程进行日常监督，定期进行检查和维护。

技术创新

信息化管理：建立完善的库存管理系统，全面管理库房物资的信息化存储、相关出入库记录、质量安全检验记录及出库流程的规范化处理，并配合ERP等系统的信息技术资源，通过信息化手段，有效提升库存管理的效率，减少人为误差的发生，提升管理的精益化。

引进自动化物流系统：自动化物流系统是近年来物流建设的重要发展方向之一。在技改方案中，可以考虑引进自动化物流系统，通过机器自动分段存储，人工监控物流线等方式，实现运营过程的减少，减轻人力物力成本的压力，并且能够满足库房快速出库的效率要求。

总结

本文针对公司现有库房技术瓶颈，提出了技术改造的相关措施。建议在设施更新、环境改善以及技术创新上综合考虑，采取相应的升级更新方案，以提高库房的储存能力、提高库房的作业效率，满足公司业务需求。在实施过程中，要注意项目实际情况，合理控制成本，确保方案实行后能有实际效果。