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国家开放大学电大专科《管理学基础》2024期末试题及答案（试卷号：2064）

一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入答题纸上。每小题2分，共20

分）

1.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.管理技能

2.在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的（）特征。

A.效率性

B.灵活性

C.主导性

D.目的性

3.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。

A.参与制目标设定法

B.专家目标设定法

C.员工目标设定法

D.过程性目标设定法

4.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

A.一元化

B.关联多元化

C.无关联多元化

D.复合多元化

5.管理者进行决策的第一个步骤是（）o

A.拟定备选方案

B.确定决策原则

C.确定决策目标

D.识别问题

6.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产

品的盈亏平衡点是（）o

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A.25台

B.100台

C.125台

D.12.5台

7.赫茨伯格提出的双因素理论认为，（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

Ao激励因素

B.保健因素

Co成就因素

D.效价因素

8.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方

式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A.1-9型

B.9-9型

C.1-1型

D.5-5型

9.沟通的深层次目的是（）o

A.展示才能和影响力

B.将信息传递给别人

C.将工作布置下去

D.激励或影响人的行为

10.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高

境界，叩（）o

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.局部控制

二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入答题纸上，多选或少选均不得

分。每小题2分，共10分）

11.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）o

A.生产力

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B.生产关系

C.社会化大生产

D.社会制度

12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

A.人是“社会人”而不是“经济人”

B.企业中存在着非正式组织

C.生产效率主要取决于工人的士气

D.科学管理方法可以提高效率

13.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）。

A.多重性

B.层次性

C.单一性

D.变动性

14.确定组织的宗旨应避免（）o

A.抽象描述

B.定量描述

C.狭窄

D.空泛

15.直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）o

A.保持了集中统一指挥的特点

B.分工非常细密

C.注重专业化管理

D.下属有灵活的自主权

三、判断正误（下列各题有对有错，对的打错的打X。每小题2分，共10分）

16.运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决

策。（X）

17.彼得•德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是“作曲家”也是“指挥家二（J）

18.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（X）

19.