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《活法》读后感

在感恩节当天读完了这本将影响我一生的著作，让我对稻盛先生

不只有敬佩还有感激。正处在迷茫时期，充满梦想而将可能被些许物

欲所蒙蔽的我看到这本著作，让我重新反省自己，冷静的燃起激情。

稻盛先生成功的方法，一是始终保持热情，一心一意工作，在工

作中找到乐趣;二是思维方式，他坚持一贯的彻底的利他主义，不断追

求高尚的人格;三是能力，稻盛先生可以以极其简陋的条件达到世界领

先的技术高度除了工作热情外也足见先生的能力。且有诸如“有意注

意”的能力。以及始终保持的一贯谦虚、不断学习进取的心。这就是

稻盛先生成功的一生=利他主义的思维方式*持续一生的高度热情*由努

力得来的高超能力。

稻盛先生思想最为精彩之处就是他的利他主义思想。我对其的理

解是站在大都数人的角度上思考问题，努力解决大多数人的需求。在

低层次的功利层面上理解，所为之努力的大多数人同时代表着大多数

的市场，这大多数人在你为他们服务的时候也会成为你的用户和拥护

者，进而为自己带来利润。但这只是大多数人都了解的以利他为表面

粉饰的利己主义，只有稻盛先生真正做到了从内心真正的利他，所以

总能准确的把握人们的需求。去除掉心灵上利益的尘垢，心眼才能真

正看到他人之所想、他人之所急。这种真正的利他将稻盛先生的经营

变成了真正的善行，竞争者找不到他的付出中隐藏着什么意图，因为

那就是真实的自己。所有的经营都是顺应天道，利于他人，所以永远

都是师出有名，受人爱戴。作为追随着和崇拜者，我们所能做的便是

理解参悟与努力践行，磨练自己的灵魂，恪守美德。

对于稻盛先生的世界观，人生观。不得不说在宗教的影响下呈现

出唯心主义倾向。我不怀疑马克思主义哲学的正确性，但这个社会确

实“过于唯物了”我认为书中有些章节对于唯心主义的论述稍有不妥，

但在稻盛先生和许多成功人士那里，唯心主义、宗教信仰并不意味着

放弃对世界的探索与思考，而正是在充分了解唯物主义后而选择了唯

心主义。因为在神的世界里，规则变得单纯。我们要做的只是信仰并

奉行，人心也能变得单纯。在稻盛先生的活法中我真切的看到了我们

向往的生活和成功方式。我最为庆幸的是我看到了道德在当代的现实

作用和推广希望。如果每个人都能坚持这样的活法相信不论是个人还

是世界都会变得更加美好!

稻盛和夫在1983年创立日本铱星系统株式会社。1984年创立

“稻盛财团”任理事长，同时设立“京都奖”。同年创立关西蜂窝电

话株式会社(DDI)并担任董事长。1994年创立DDI袖珍电话株式会社，

1995年创立京瓷多媒体公司，分别就任这些公司的董事长。同时还担

任京都部工会议所会头，日本商工会议所副会头等公职。1984年获得

日本国政府颁发的紫绶褒章。此外，还分别获得美国阿尔弗雷德大学、

丹佛大学、圣地亚哥大学，英国克莱菲尔德大学名誉博士学位。

此外，稻盛和夫也创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛

和塾”。其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。稻

盛和夫与原日本民主党代表小泽一郎交往甚密，其也是热心的民主党

支持者之一。2019年9月21日小泽再度当选民主党代表时，稻盛和

夫作为嘉宾参加了有关仪式。2019年，稻盛和夫担任立命馆小学校儿

童顾问委员。

事业成功之余，稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”，同时更创设

「京都赏」，每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外，

并出任以年轻一辈经营者为招收对象的「盛和塾」校长，培育新世代

经营者不遗馀力，其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。他撰写的《活

法》一书，提出的人生方程式，给我们一个新的角度，诠释积极工作

对人生成就的巨大推动作用。用积极的人生态度去应对未来的一切!为

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社会任职京都工艺纤维大学经营协议会委员财团法人稻盛财团理

事长财团法人日独文化研究所理事财团法人京都大学教育研究振兴财

团理事财团法人日本经济研究奖励财团评议员社团法人日本躾之会副

会长财团法人松下政经塾顾问财团法人大河内纪念会顾问财团法人国

立京都国际会馆副理事长社团法人京都モデルフォレスト协会特别顾

问财团法人花と绿的农艺财团评议员财团法人鹿儿岛县文化振兴财团

理事长上贺茂神社崇敬会顾问京都福祉法人盛和福祉会理事长任日航

CEO

日本航空公司于2019年1月19日下午在东京地方法院申请破产

保护，成为日本