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内控知识竞赛策划方案

一、策划初衷

内控制度的建立与执行，是公司规范管理、遵守法律法规以及强化企业内部管理的关键要素。但部分企业内控意识薄弱，员工对内控政策和规定的理解存在较大偏差，导致企业在管理中无法达到最佳效益。因此，为了提升企业内部控制的水平，增强员工内控意识，本次内控知识竞赛的策划应运而生。

二、参赛对象

全公司员工

三、竞赛形式

3.1竞赛时间

本次内控知识竞赛的比赛时间为两个小时，共计120分钟。

3.2竞赛内容

基础知识题目：考察员工掌握公司内控制度的基本概念和标准。（30分）

应用知识题目：融合用例考察员工对内控制度的掌握程度及能力。（50分）

风险案例分析：员工需根据实际风险事件分析公司内控制度的不足，并提出完善建议。（20分）

3.3竞赛评分

本次内控知识竞赛的总分为100分，成绩满分为100分，按照以下比例计算得分：

基础知识题目：30分

应用知识题目：50分

风险案例分析：20分

四、奖励设置

通过本次内控知识竞赛的学员可获得以下奖励：

符合及格标准者：获得内部证书并享受财务和前景方面的优惠。

晋级决赛者：可获得一定的资金和资源支持，并享受企业在财务、运营等方面的扶持。

冠军：不仅能获得一定的资金和资源支持，还将被公司列为候选高级职员，拥有更多的成长机会和平台。

五、竞赛效果

本次内控知识竞赛将通过以下方式，使员工从竞赛中学到内控基础知识、应用技能及风险案例分析等要点：

举办知识培训，提高员工的内控知识水平。

通过竞赛方式促进员工学习内控知识、提高专业胜任能力。

通过竞赛效果的持续跟踪、反馈、激励以及对员工的各种扶持和奖励，营造学习氛围，推进企业内部控制水平的提高。

六、策划建议

竞赛形式多样化：除了笔试形式的基础知识题目之外，还应该通过更丰富多样化的竞赛方式，如口头答辩和互动演讲等形式，更好地提高员工学习和掌握内控知识的力度。

奖励设置科学：在确定奖励设置方案时，还应充分考虑员工的实际情况和个人能力，设立更多层次的奖励，不仅能激发员工的内控意识，还能够在竞争中展现员工的个人能力。

常态化竞赛活动：针对企业内部控制的不同领域和内容，建立常态化的内控知识竞赛活动，重点关注企业内控管理的重点和难点，具有可持续推进的效果。