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2024年企业后勤管理工作计划

一、指导思想：

____年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设

工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展

总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改

革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓

住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供

优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目标：

1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食

物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新

校区餐厅的经营方案。

2、以学生公寓管理为重点，完成____年____名新生和____名办学

点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事

故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台

阶。

3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后

勤服务满意率较____年有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和

办学水平评估提供较好的后勤保障。

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4、以深化后勤改革为动力，确保____年公司按准企业化模式运

作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。

三、主要工作：

(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，

保持____的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚

力。

2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司直属党支部中心

组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发

挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证____的先进

性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道

德水平。

3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合

素质和业务能力，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。

4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰____

年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣传。

5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强

公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。

6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时

工管理办法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员

的整体素质。

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(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣

传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。

1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道

地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规

定。

2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理

人员和班组长的作用，实行责任追究制。

3、狠抓规章制度的____和执行，坚持总公司值班制度，加强公司

劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核

和绩效工资挂钩。

4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生

工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展

树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教

育考察工作。

(三)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无学生食物

中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环

相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。

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2、建立____小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，

发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。

3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组

织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做

到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，剩余饭菜保存好，

销售过程防感染。

4、开展文明服务窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联系，

加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

5、继续办好教工餐厅，努