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大学年度工作计划（通用6篇）

高校年度工作方案（通用6篇）

高校年度工作方案篇1

一，协会内部管理

(1)干事的培育

始终都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新奇的交友平台，因此我们协会始终都把每一位新招的干事看作自己的伴侣，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培育其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们共享共享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿沟通。

(2)部门规章制度

虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严厉?的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长期的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度：

1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着干净，禁止穿拖鞋、背心;

2，例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。

3，我们部门设有两会长，四个部门策划部，宣扬部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。假如还有什么解决不了的大家就开会协商，集思广益，知道想到合适的解决的方案。

4，.工作方案及工作总结。举办活动必需上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面支配妥当，才允许开展活动;

5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格;

6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性看法的干事，给以特别印象加分;二，协会的大型活

1，图书漂流活动。locAlhOsT这个活动是我们博阅的特色活动。我们准备与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间

2，元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间进行的较大型的活动。旨在丰富高校生的课外生活，也可以呈现新奇的校内文化。

3，其次个活动是博览群书的演讲竞赛。预备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有学问是没用的，要把所学的学问传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了学问的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富学问的同时注意口才的培育。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在20xx年三四月份

这个活动名叫谁是大导演，是方案与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们供应剧本，他们支配演出。

这个活动想出的初衷是想，喜爱读书的人可能也有喜爱写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的呈现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前支配在20xx年六七月份。

一，宣扬方式的转型

关键做到以下几点：快、新、好。

以前不是很了解关于新闻报道这一宣扬方式，觉得那只是在电视上才常常为人们接受的宣扬方式，错误的估量了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣扬渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此，在以后办较大型活动时要快速准时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到我们活动现场，并照实地叙述他们新闻部那边需要的信息，急躁等候他们记录相关信息。

还有，以前我们常常用的宣扬板也得派上用场，宣扬板要准时摆出去，下雨天要留意不能把宣扬板弄湿弄脏了，这些细节都要熟识在心，不容模糊。

活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片呈现出来，再度宣扬一下，以此达到更好的宣扬效果。

二，关于外联工作的定位及其活动经费规划

外联部的主要任务是调整社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。

1)在社团策划活动时，假如自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会沟通以达到看法上的全都。

2)我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到看法上的全都。

3)我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书馆那边有很好的沟通，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。

4)当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到肯定程度时，我们就可以与