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2024年医疗质量工作计划（精选20篇）

医疗质量工作计划1

为切实加强医疗质量安全管理，逐步提高医疗质量，确

保医疗安全，根据我院《医疗质量与安全管理和持续改进方

案（修订）》制定20xx年医疗质量安全工作计划。

一、医疗质量安全监控。

1、提高每月对医疗质量考核指标进行分析、评估与总

结，对影响医疗质量安全的因素与环节予以分析，并制定相

应改进措施，确保医疗质量控制指标在目标范围内。

2、医务科会同相关领导定期深入临床、医技科室检查

医疗工作质量，对工作环节中存在的不足与质量缺陷予以及

时纠正，必要时召开专门会议研究解决问题。

3、每季召开一次专业委员会会议，从环节质量和终末

质量上分析，总结医疗质量工作中存在的.问题与缺陷，剖

析重点科室和重点质量个案，制定有效的改进措施。

二、医疗文书质量。

1、每月对归档病案予以审核、分析，及时纠正病案质

量缺陷，完善措施，对月度医疗文书质量纳入月质量考核中。

2、每月对医技科室工作质量检查汇总，对辅助检查报

告单质量、处方合格率等指标予以评估、考核，并纳入月质

量考核中。

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3、积极强化院科两级质量管理组织的作用，重点督导

科室内部对医疗文书环节质量的卡控。

三、落实医疗工作制度。

1、年内将开展质量安全意识教育，重点考核15项医疗

核心制度落实情况，对重点岗位和重点环节予以重点检查。

2、医务科将对未履行好工作职责，未按照要求执行制

度的科室予以相应的处罚，对存在的质量缺陷提交相关委员

会研究解决。

3、为确保质量，须不断完善相关措施与制度，并予以

经常性的检查与考核。

医疗质量工作计划2

20xx年医院工作的重点是迎接等级医院评审、继续深入

开展医院管理年活动，按照以上活动方案的要求，医疗质量

管理委员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和

持续改进。现将20xx年的工作计划如下：

一、进一步加强制度建设，对我院医疗质量进行科学化、

规范化、制度化管理。

根据近年来医院管理年活动的工作实践，今年计划对我

院《医疗质量管理方案》、医院管理相关规章制度等进行修

订，进一步完善《医疗质量管理委员会工作制度》。同时健

全医疗技术临床应用管理的相关规章制度，建立医疗技术管

理档案，完善手术分级管制度和手术审批制度，有效防范与

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控制医疗风险。

检查和指导各科室质控小组制定切实可行的医疗质量

管理方案及工作制度。落实医疗质量管理目标、计划、效果

评价方案及奖惩措施。修订和组织实施《医疗质量管理奖惩

办法》，奖优罚劣，落实医疗质量责任追究制。医疗质量检

查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度

考核、劳动聘用等挂钩，与干部选拔及任用结合，实行医疗

质量单项否决。

二、强化医疗质量管理，积极争创“三乙”医院

1、组织召开专题会议认真学习《浙江省综合医院等级

评审标准》，根据评审标准要求，坚决把医疗核心制度落实

到每个科室，每个医务人员。

2、按照医疗质量持续改进方案，每月针对医疗