汽车4S店商业计划书企划书.docVIP

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TOC\o1-3\h\z\u第一章总论 1

1.1项目概要 1

1.2可行性研究报告编制依据 1

1.3项目区简介及建设单位概况 2

1.4可研报告研究内容 6

1.5可研报告研究结论、问题及建议 7

第二章项目背景及建设的必要性和可行性 9

2.1建设背景 9

2.2项目建设的必要性 13

2.3项目建设的可行性 15

第三章项目建设内容及规模 17

3.1项目建设内容 17

3.2建设规模 17

第四章场址选择及建设条件 19

4.1场址现状 19

4.2建设条件 19

第五章工程方案 24

5.1方案设计指导思想及原则 24

5.2建筑设计 24

5.3结构设计 29

5.4给排水设计 33

5.5暖通设计 36

5.6电气及弱电设计 39

5.7消防设计 42

第六章能源和资源节约措施 45

6.1能源节约措施 45

6.2建筑节能具体措施 46

6.3给排水资源节约措施 46

6.4电气节能具体措施 46

6.5供热系统节能技术措施 47

第七章环境影响评价 48

7.1环境影响 48

7.2保护措施 50

7.3安全保护措施 51

7.4环境影响评价结论 52

第八章组织机构 53

8.1管理机构 53

8.2项目组织管理 53

第九章工程管理及实施计划 54

9.1项目建设管理原则 54

9.2工程管理 54

9.3项目实施步骤 55

9.4项目实施进度计划 55

第十章劳动安全、卫生与消防 58

10.1劳动安全与卫生 58

10.2消防安全 59

第十一章投资估算及资金筹措 61

11.1估算依据及内容 61

11.2投资估算 63

11.3资金筹措 64

12.1招标依据 65

12.2工程招标 65

第十三章社会影响分析及评价 68

13.1项目社会评价的依据 68

13.2建设地区基本的社会环境情况 68

13.3社会影响分析 68

13.4项目在建设、运营中的社会风险分析 69

13.5社会评价结论 70

第十四章结论及建议 71

14.1结论 71

14.2 项目建议 71

第十五章附表、附图、附件 73

15.1附表 73

15.2附图 73

15.3附件 73

安徽新桥汽车集团新桥

奔驰4S店项目

商

业

计

划

书

安徽新桥汽车集团

2012年11月10日

报告目录

项目总论3

市场分析…………………9

经营可行性分析………………15

公司组织结构………………18

运营、管理和赢利模式…………21

项目管理与建设进度…………26

投资估算与资金筹措…………28

项目经济效益评价30

可行性研究结论与建议36

第一章总????论

一、项目背景

（一）??项目名称：安徽新桥汽车集团奔驰4S店项目

（二）??承办单位概况：

安徽省新桥汽车贸易有限公司

淮北市新桥汽车贸易有限公司

萧县新桥二手车交易市场有限公司

萧县聚隆商务信息咨询有限公司

安徽新桥汽车集团下设：安徽省新桥汽车贸易有限公司，于2006年在萧县成立，注册资金2000万元人民币；淮北市新桥汽车贸易有限公司，于2009年在淮北成立，注册资金1000万元人民币；萧县新桥二手车交易市场有限公司于2009年在萧县成立，注册资金500万元人民币；萧县聚隆投资信息咨询有限公司于2008年成立，注册资金100万元整。集团公司具备汽车销售、售后服务、零部件生产及销售、运输公司、车辆挂靠、旧车置换、二手车交易市场、客户关系管理等多种服务功能为一体的汽车专营企业。

安徽新桥汽车集团，是由东风汽车集团有限公司授权和控股，除经营集团公司旗下的品牌东风汽车外，同时经营北方奔驰重卡，上汽荣威、上海大众、北京现代、丰田、奥迪、奔驰、宝马系列轿车。东风汽车和北方奔驰重卡在国内属于领先产品。我公司在淮北、萧县、宿州均已设立了汽车销售专营店和售后服务站，在皖北地区获得广大客户好评与青睐！为客户提供最优惠的价格、最优质的服务是我们的服务宗旨！

（三）公司的经营宗旨是：

企业理念——“关怀每一个人，关爱每一部车”，为顾客带来贴心服务，让客户的生活更加简便、更具品位