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仓库管理制度--第1页

仓库管理制度

仓库管理制度范本范⽂11篇

仓库是储藏⼤批粮⾷或其他物资的建筑物，以下是⼩编整理的仓库管理制度范本范⽂，希望对⼤家有帮助！

仓库管理制度范本范⽂篇1

(⼀)物资的验收

1、物资⼊库(进场)应及时验收，认真填写物资⼊库验收单“”。

2、验收⼯作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进⾏。

3、⼤宗物资的验收，实⾏三级验收制度：由仓库⼈员、技术⼈员和项⽬部共同进⾏。

4、主要物资的⼊库验收应具备合格证和材质证书。

5、不合格物资应拒绝⼊库，并通知有关⼈员联系退换。

(⼆)物资的保管

1、对库存物质应采⽤标识、标记、标牌等⽅法分类存放，妥善保管。

2、及时做好建账、⽴卡、存放、保管等⼯作。

3、及时做好防⽕、防盗、防潮湿等⼯作。

4、做好物资盘点⼯作，做到⽉清⽉结，确保帐、卡、物、相符。

(三)物资的发放

1、物资发放应根据⽣产的需要，及时、认真、准确。

2、项⽬部领⽤消耗材料时，必须持各主管技术员签发的领料单，注明材料的数量及规格，仓库要按各项⽬部建⽴其领

⽤、发放台帐。

3、出库物资要按照先“进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。”不再使⽤的⼯机具应及时清

点⼊库，做好回收登记。

仓库管理制度范本范⽂篇2

1.服装⼊库存，应先⼊待检区，未经检验合格不准⼊库，更不准发货出库使⽤。管理员要亲⾃同交货⼈交接⼿续，根据

⼊库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否⼀致。不能及时完成核对的，需在监控下完成。⼊库后管理员需在

⼊库单上签字并留底。⼊库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置⼊库，⼊库必须要有原始⼊库单据。

2.进⾏⼊库扫码时要严格按照扫码要求⼩⼼仔细进⾏操作。扫码完毕需要再次与⼊库单核对是否⼀致，如有差异需及时

查明原因并更正。扫码时要注意服装不落地，摆放不靠墙，平时注意防潮、防霉、防蛀等等。

3.服装摆放的原则是：在摆放合理安全可靠的前提下，推⾏五五堆放，根据货物特点，必须做到过⽬见数，检点⽅便，

成⾏成列，⽂明整齐。管理员必须严格执⾏⼀物⼀卡⼀位原则。及时填写存储卡。有货物进出以及盘点时，管理员填写存储卡

后需签字。

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4.发货坚持：⼀盘底，⼆核对，三发料，四减数的原则。严格按照拣货单的数量、款式、颜⾊及型号发货，对贪图⽅

便，违反发货原则的管理员要提出批评;造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错，保管员应负责任。⼀定要做到账务卡⼀

致。

5.配货员持拣货单进⾏⽬标货物拣取，拣货员拣货完毕时需在拣货单上签字。验货⼈员持发货单对配货⼈所捡取货物明

细进⾏核对并扫码，⽆误⽅可装包，并放⼀联出库单于包装内。交⼀联配货清单给仓库主管。

6.发料扫码时严格按照要求扫码，扫码完毕再次与拣货单单核对是否⼀致。如有差异需查明原因并及时更正。打包⼈员

在打包前要提醒配货员有否有遗漏⽅可打包，打包完后对快递单进⾏扫码，并做好和货运公司的交接。出库⼀定要有出库单

据。

7.原则上当天收发的货物以及账⽬需要当天处理完;⽇事⽇毕。上班进⼊仓库前先⼤概观察⼀下仓库是否有异常(例如门窗

等是否完好如常)，如有异常须及时查明原因并报告领导，下班前做好卫⽣清洁、关好门窗电源。

8.仓库成⾐退货：退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当⾯清点完后，数量准确⽅可签字。退货有异常要及时

跟客服反馈，并跟踪解决。没有问题需换包装的，换完包装整理上架。次品退货需维修的，及时交予⽣产部维修，不能维修的

⼊次品仓，并上报给营销主管。

仓库管理制度范本范⽂篇3

仓库是公司重要财产保障部门，也是公司配送中⼼和成本控制部门，它连接着⽣产，销售，采购和财务四个部门，在公司

⾥起了⼀个纽带的作⽤。为了使仓库这个部门更好的运作和其它部门更好的协调与和合作，现制定以下制度。

⼀，岗位⼈员：仓库主管，仓管，仓库助理，搬运⼯。

⼆，岗位职责

仓库⼈员共同遵守的职责

1，要按时上下班，遵守公司的各种规章制度，如遇公司赶货，要延长⼯作时间，必处罚标准：迟到早退第⼀次，⼝头警

告，迟到早退第⼆次，罚款10元，迟到早退第须⽆条件服从。三次，罚款20元并作书⾯检讨。旷⼯⼀天罚款50元。

2，做好防⽕，防盗⼯作，并保持仓库内清洁，整齐。严禁在仓库⾥吸烟，乱接电源。处罚标准：在仓库吸烟，主管不做

⼝头警告直接罚款300元并做书⾯检讨!违反第⼆次