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嘉兴市浪腾有限责任公司公司总结点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本企业总结目录2、成功与失败1、运营情况3、课程收获点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本运营情况：第三季度第四季度第二季度投入:8343250投入:4519498投入:4994910投入:4612000投入:1057595点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本运营情况：本公司在前期的注册环节中还算顺利，虽然也犯了些错误，但在老师的悉心指导下，我公司和相关机构进行了协调，使问题得以解决。在接下来的长达五个季度的运营期中，前期我们一直是小本经营，我们的想法是薄利多销，先与一些公司建立长期的合作关系，为长远的利益着想。与此同时，我们也有条不紊的进行着新产品---H型的研发，但由于一些失误，使我们的新产品没能投入生产。此外针对贸易企业不断扩大的需求、剩余不多的经营时间。后期在仔细考虑的前提下，我们决定扩大生产，为企业赚取更多的利润，避免进入第五季度时没有产品可以销售。总得来说，五个季度结束后，我们公司并没有亏损，有一定的盈利。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本成功与失败：成功：我们公司在商标注册的时候获得三等奖50万元，海报比赛获得一等奖150万元，点钞大赛获得一等奖150万元。第二季我们没有抢到订单，我们公司就去和贸易公司签约，因此避免了囤货。我们公司也在每一季度都谨慎投资，所以避免了资金预警和破产，一直自主经营。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本成功与失败：失败：我们公司由于第一季忘记定价，因此不能参加竞标，没有抢到订单。第二季没有买原材料，第三季没法生产。由于第二季投入H型的研发资金过少，导致第三季没有研发成功。第四季H型研发成功后，因为没有买原材料，H型没法生产。也是因为这样，H型研发就没有任何意义。第四季枪单的时候，抢了我们没法交货的订单数量。但还好采取了及时积极的应对措施，避免了公司的损失。课程收获点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本课程收获：这次跨专业模拟，花时间最长的应该是注册的整个流程，而在这整个流程中让我们感觉最深的便是规范化，不仅仅是流程本身十分规范，一环扣一环，流程中的每一个环节也十分严谨，容不得半点差错。对于整个生产流程看似简单，但是却也不容差错，无论一个季度忘记买原材料，还是忘记定价或者投入广告，都会影响到下个季度的生产与销售；而在销售方面，如何成功进行商务谈判，该怎样“漫天起价，坐地还钱”，以求达到双赢，该用什么价位去竞拍市场上的单子，该怎样与各个相互竞争贸易公司都保持良好的合作关系都是学问，我们可能不是赚的最多的，但是我们的销售的范围可以说是最广的。整个公司中最繁琐的应该算是财务，这个部门的职能以及其要填写的一张张表格足以让人晕头转向，同时也体现了在一个公司中财务部门的重要性与不可替代性。正所谓的“人心齐，泰山移”，团队精神在整个企业中起着承上启下、举足轻重的作用。分工协作的状况也直接决定着企业的整体实力和综合效益。在企业制度设计中，我们强调塑造团队精神，这是企业活力的重要标准之一，就是要充分发挥团队成员各自的比较优势，只有比较优势得以有效发挥，才能有企业的综合效益的增长。而这种综合效益能够增长，就必须要以团队精神的理念来指导。团队精神对整个企业来说是主导精神不可获取。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本课程收获：这次实训提高了我们分析问题的能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力，增强了我们的市场竞争意识，提高了沟通产品市场销售和企业生产间的关系，把握市场机会的能力，了解到各种成本费用的形成和实施一定的营销战略对企业经营成果的影响，提高综合运用现代管理理论、方法的能力和科学决策水平，获得了在实际中需要几年才能感受到的经验和体会，学到了很多书本上学不到的东西。同时，让我们能够体验到现实问题的紧迫性、复杂性和挑战性，以使得我们能够全身心地投入学习，并且注意自己能力的提升与实践的锻炼。让我们学会利用有用的信息，并充分体现信息的价值。它既开阔了我们的视野，又增长了我们的见识，提高了我们的能力，为以后进一步走向社会打下坚实的基础。Thankyou