- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建设工程施工质量管理制度
第一章总则
为加强建设工程施工过程中的质量管理,确保工程质量符合国家标准、行业规范和公司内部要求,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本制度。施工质量管理制度旨在规范施工活动,提升工程质量,保障人民生命财产安全,维护企业信誉,促进公司的可持续发展。
第二章适用范围
本制度适用于公司所有建设工程项目的施工质量管理,包括但不限于以下内容:
1.工程设计、施工、验收等全过程的质量管理。
2.建设工程涉及的所有人员、设备和材料。
3.合同约定的所有施工单位及相关方。
第三章制度依据
本制度依据以下法律、法规和标准制定:
1.《中华人民共和国建筑法》
2.《建筑工程质量管理条例》
3.《建设工程施工质量验收统一标准》
4.相关行业标准和规范
第四章质量管理目标
1.确保工程质量达到或超过国家及行业标准。
2.施工过程中实现零缺陷,减少质量事故和隐患。
3.提高员工质量意识,强化责任落实,确保施工过程的可追溯性。
4.完善质量管理体系,持续改进质量管理水平。
第五章质量管理规范
5.1质量管理组织
1.质量管理机构:成立工地质量管理小组,负责项目质量管理工作,组长由项目经理担任,成员包括施工、质检、材料、技术等相关人员。
2.职责分工:
-项目经理:全面负责项目的质量管理。
-质量主管:负责质量管理体系的实施和监控。
-施工人员:严格按照施工规范和技术标准进行施工。
5.2施工过程控制
1.材料管理:
-所有进场材料必须符合国家和行业的质量标准,提供合格证、检测报告。
-材料存放须符合相关规范,防止损坏和污染。
2.施工过程控制:
-施工前必须进行技术交底,明确施工方案、工艺流程和质量要求。
-施工过程中应定期进行自检,发现问题及时整改,并记录相关数据。
3.关键工序控制:
-对于关键工序,需进行专门的检查和验收,确保符合设计要求及规范。
5.3质量验收
1.验收标准:
-所有工程验收需遵循《建设工程施工质量验收统一标准》,并参照相关行业标准。
2.验收程序:
-工程完成后,由施工单位提出验收申请,质量管理小组组织验收,验收合格后填写验收报告。
3.不合格处理:
-验收不合格的项目,施工单位需在规定时间内整改,并重新申请验收。
第六章监督机制
6.1质量监督
1.内部监督:
-质量管理小组定期对施工现场进行巡查,检查施工质量、材料使用及管理流程的合规性。
-设立质量问题反馈机制,鼓励员工报告质量隐患和问题。
2.外部监督:
-受相关部门的监督和检查,确保施工质量符合外部标准和要求。
6.2质量记录
1.记录要求:
-所有施工过程中的质量检查和验收结果需详细记录,包括自检记录、质量问题处理记录等。
-质量记录应分类存档,便于后续查询和追溯。
2.档案管理:
-质量管理档案由质量主管负责保管,确保档案的完整性和安全性。
第七章评估与改进
1.质量评估:
-定期对施工质量进行评估,分析质量问题的原因,总结经验教训,为后续施工提供指导。
2.持续改进:
-根据评估结果,提出改进措施,持续优化施工质量管理流程和标准。
第八章附则
1.解释权:
-本制度由公司质量管理部门负责解释。
2.生效日期:
-本制度自发布之日起实施,原有相关制度同时废止。
3.修订流程:
-本制度如需修订,应经项目经理及相关部门讨论通过,报公司领导审批后实施。
结语
建设工程施工质量管理制度是确保工程质量、提升公司形象的重要保障。通过本制度的实施,期望能在施工过程中形成良好的质量管理氛围,确保工程项目顺利进行,实现公司经济效益与社会效益的双重提升。希望全体员工认真理解和执行本制度,共同为公司的发展贡献力量。
文档评论(0)