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建设工程施工质量管理制度

第一章总则

为加强建设工程施工过程中的质量管理，确保工程质量符合国家标准、行业规范和公司内部要求，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。施工质量管理制度旨在规范施工活动，提升工程质量，保障人民生命财产安全，维护企业信誉，促进公司的可持续发展。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有建设工程项目的施工质量管理，包括但不限于以下内容：

1.工程设计、施工、验收等全过程的质量管理。

2.建设工程涉及的所有人员、设备和材料。

3.合同约定的所有施工单位及相关方。

第三章制度依据

本制度依据以下法律、法规和标准制定：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建筑工程质量管理条例》

3.《建设工程施工质量验收统一标准》

4.相关行业标准和规范

第四章质量管理目标

1.确保工程质量达到或超过国家及行业标准。

2.施工过程中实现零缺陷，减少质量事故和隐患。

3.提高员工质量意识，强化责任落实，确保施工过程的可追溯性。

4.完善质量管理体系，持续改进质量管理水平。

第五章质量管理规范

5.1质量管理组织

1.质量管理机构：成立工地质量管理小组，负责项目质量管理工作，组长由项目经理担任，成员包括施工、质检、材料、技术等相关人员。

2.职责分工：

-项目经理：全面负责项目的质量管理。

-质量主管：负责质量管理体系的实施和监控。

-施工人员：严格按照施工规范和技术标准进行施工。

5.2施工过程控制

1.材料管理：

-所有进场材料必须符合国家和行业的质量标准，提供合格证、检测报告。

-材料存放须符合相关规范，防止损坏和污染。

2.施工过程控制：

-施工前必须进行技术交底，明确施工方案、工艺流程和质量要求。

-施工过程中应定期进行自检，发现问题及时整改，并记录相关数据。

3.关键工序控制：

-对于关键工序，需进行专门的检查和验收，确保符合设计要求及规范。

5.3质量验收

1.验收标准：

-所有工程验收需遵循《建设工程施工质量验收统一标准》，并参照相关行业标准。

2.验收程序：

-工程完成后，由施工单位提出验收申请，质量管理小组组织验收，验收合格后填写验收报告。

3.不合格处理：

-验收不合格的项目，施工单位需在规定时间内整改，并重新申请验收。

第六章监督机制

6.1质量监督

1.内部监督：

-质量管理小组定期对施工现场进行巡查，检查施工质量、材料使用及管理流程的合规性。

-设立质量问题反馈机制，鼓励员工报告质量隐患和问题。

2.外部监督：

-受相关部门的监督和检查，确保施工质量符合外部标准和要求。

6.2质量记录

1.记录要求：

-所有施工过程中的质量检查和验收结果需详细记录，包括自检记录、质量问题处理记录等。

-质量记录应分类存档，便于后续查询和追溯。

2.档案管理：

-质量管理档案由质量主管负责保管，确保档案的完整性和安全性。

第七章评估与改进

1.质量评估：

-定期对施工质量进行评估，分析质量问题的原因，总结经验教训，为后续施工提供指导。

2.持续改进：

-根据评估结果，提出改进措施，持续优化施工质量管理流程和标准。

第八章附则

1.解释权：

-本制度由公司质量管理部门负责解释。

2.生效日期：

-本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。

3.修订流程：

-本制度如需修订，应经项目经理及相关部门讨论通过，报公司领导审批后实施。

结语

建设工程施工质量管理制度是确保工程质量、提升公司形象的重要保障。通过本制度的实施，期望能在施工过程中形成良好的质量管理氛围，确保工程项目顺利进行，实现公司经济效益与社会效益的双重提升。希望全体员工认真理解和执行本制度，共同为公司的发展贡献力量。