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工业固废管理制度

第一章总则

为有效管理工业固体废物，降低其对环境和人类健康的影响，确保企业的可持续发展，根据国家及地方相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。本制度旨在明确工业固废的管理目标、适用范围、管理规范、操作流程及监督机制，确保制度的可操作性和可持续性。

第二章目标与适用范围

2.1目标

1.确保工业固废的产生、储存、转移、处置等环节符合国家相关法律法规的要求。

2.避免和减少固废对环境的污染，保护生态环境和人类健康。

3.提高固废的回收利用率，促进资源的循环利用。

4.建立健全固废管理的各项制度，明确责任分工，规范操作流程。

2.2适用范围

本制度适用于本公司所有涉及工业固废管理的部门及员工，包括但不限于生产、仓储、运输和废弃物处理等环节。

第三章管理规范

3.1固废分类

1.根据国家标准，对固废进行分类，主要分为以下几类：

-有害废物：如化学品包装、重金属含量高的废物等。

-一般固废：如生产过程中的废料、包装材料等。

-可回收物：如纸张、塑料、金属等可回收材料。

2.各部门需按要求设置标识清晰的固废分类容器，并定期进行检查和维护。

3.2固废储存

1.固废储存场所应符合国家环保标准，设有防渗漏、防污染设施。

2.储存容器应标明固废种类、产生单位及储存日期，定期检查容器的密封性和完整性。

3.有害废物应单独存放，并采取防护措施，避免与其他废物混杂。

3.3固废转移

在固废转移过程中，应遵循以下原则：

1.固废转移需提前填写《固废转移申请表》，并经相关部门审批。

2.转移过程中须使用合规的运输工具，确保固废在运输过程中不泄漏、不污染环境。

3.运输后，需及时将转移记录填写完整，并由接收单位签字确认。

3.4固废处置

1.固废处置应遵循“减量化、资源化、无害化”的原则。

2.对于可回收的固废，需定期进行回收处理，优先选择具有资质的回收企业。

3.对于有害废物，应按照国家及地方环保部门的要求，委托有资质的单位进行处置。

第四章操作流程

4.1固废产生

1.各部门应定期统计固废产生情况，并填写《固废产生记录表》。

2.对于产生量较大的部门，需制定专项管理计划，明确固废减少措施。

4.2固废分类与收集

1.设定固定时间和地点进行固废的集中收集，确保各类固废按规定分类存放。

2.收集后，需由专人负责定期检查固废分类和存放情况，发现问题及时整改。

4.3固废转移与处置

1.固废转移时，相关部门需填写《固废转移申请表》，并附上固废分类及数量记录。

2.转移完成后，将相关记录提交环保部门备案。

4.4固废管理培训

1.定期组织员工进行固废管理培训，确保每位员工了解固废管理的基本知识和相关要求。

2.培训内容包括固废分类知识、储存及处置要求等。

第五章监督机制

5.1监督部门

1.设立专门的环保管理部门，负责全公司固废管理工作的监督和指导。

2.各部门应指定一名固废管理责任人，负责本部门固废管理的日常工作。

5.2监督检查

1.定期组织固废管理的检查和评估，确保制度的落实情况。

2.对于发现的问题，应及时整改，并记录整改情况。

5.3绩效评估

1.每季度对各部门的固废管理工作进行绩效评估，评估结果与部门考核挂钩。

2.对于管理不善的部门，给予相应的处罚和改进建议。

第六章附则

6.1解释权限

本制度的解释权归公司环保管理部门。

6.2适用条件

本制度自发布之日起适用于全公司所有相关部门和员工。

6.3生效日期

本制度自发布之日起生效。

6.4修订流程

本制度如需修订，由环保管理部门提出修订建议，经公司管理层审核后，方可执行。

以上是工业固废管理制度的框架，旨在为企业制定可操作性强、适用性广的固废管理方案，确保企业在发展中不忘环保责任，实现可持续发展。