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局机关分工方案

背景

为了提高机关效率，优化分工，加强管理和协调，制定局机关分工方案。

目的与原则

该分工方案旨在：

合理分配局机关工作任务；

根据工作性质和职能划分工作领域；

优化管理流程和人员分配；

加强机关内部协调与合作。

分工方案

行政部门

负责全局行政管理和机关日常管理工作，如会务、来文来电办理、发文、收文、档案管理、快递物流、车辆管理、后勤保障等；

人力资源部门

负责局机关人力资源管理工作，如人员招聘、职称评定、工资福利管理、培训组织、人事档案管理等；

财务部门

负责局机关财务管理工作，如预算编制、收支管理、保险管理、项目资金管理、财务报告编制等；

政策法规部门

负责局机关政策法规制定工作，如政策研究、政策草案起草、法规修订审批、协调相关部门等；

统计信息数据部门

负责局机关数据采集、整理、统计和分析工作，如调查问卷编制、统计分析、信息发布、数据研究等；

外联宣传部门

负责局机关对外宣传工作，如媒体宣传、宣传品制作、公众信息咨询、网络宣传、宣传报道等；

督察评估部门

负责局机关督察评估工作，如年度工作计划制定、考核评估、工作汇报、质量监督等。

注意事项

各部门应按照本分工方案分配工作任务，落实责任和义务；

各部门之间应加强协作与沟通，实现优势互补，提高工作效率；

领导班子要根据实际情况，灵活调整分工方案；

部门之间的工作重合部分要进行协调，避免重复劳动和资源浪费；

分工方案应公开、透明，对社会公众有所启示。

结论

局机关分工方案的制定和实施，可以有效提高机关工作效率和管理水平，为局机关现代化建设和发展奠定良好基础。