公司改制职工安置方案.docx

公司改制职工安置方案

为了推进公司改制工作进程，确保职工的权益，公司特制定本方案，对于因公司改制而受到影响的职工进行合理的安置。

一、职工情况

公司改制采取优化组织、精简人员的策略，公司将针对部门、岗位、能力等因素进行人员安置。被安置职工包括正式员工、合同工以及临时工等等。

二、职工安置方式

公司改制人员将按照以下方式进行安置：

1.优先内部调配

针对职工在公司其他部门没有过流动或流动比较少的情况下，将优先考虑安置到其他部门空缺岗位。

2.外部引荐

公司将为职工提供人才招聘信息和机会，同时推荐适当的岗位等信息。

3.职业转换培训

职业转换培训主要针对因公司改制而导致的岗位不匹配的职工，通过学习新的技术知识和技能来适应新的工作环境。

4.经济补偿

为了确保职工权益，对于真正需要离开公司的职工，公司将按照政府相关规定及公司规定，支付相应经济补偿。

三、实施步骤

1.安置计划制定

公司将根据业务调整、部门人员等各方面因素，制定职工合理流动和安置计划。

2.涉及职工告知

公司将在安置计划确定后，通过各种方式告知涉及到的职工，并进行面谈，对职工具体情况进行了解。

3.启动内部流动

对于能够内部流动的职工，公司将优先进行安置调配，以有利于公司业务发展。

4.外部引荐和职业转换培训

对于已经在公司内部流动无法安置的工作，公司将通过外部引荐和职业转换培训等方式为职工提供更多机会，帮助职工安置新工。

5.经济补偿

因经营需要无法安置职工的，公司将根据相关法规和规定，给予职工相应的赔偿。

四、安置方案实施效果评估

为了保证公司改制后职工安置实施效果的质量和预期目标的实现，公司相关部门将在安置方案全部实施完毕后，对安置方案的实施效果进行总结和评估，确定改善和优化方案。