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人力资源部经理工作职责

人力资源部经理工作职责（精选20篇）

人力资源部经理工作职责篇1

1.依据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部企

业文化宣扬、推广、落地。

2.负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化践

行方案，确保文化宣扬与实际生产的关联性。

3.为了鼓舞先进员工，依据总部下发的政策，组织评比表彰必赢文

化先锋。

人力资源部经理工作职责篇2

1.依据公司业务进展和重庆啤酒人力资源政策，帮助区域HRBP更新

和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施方案，确保工厂人力资源管理方

向与总部全都。

2.为严格掌握人工成本，依据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算

编制，每月跟踪分析人工成本完成状况，提高费用使用效率。

3.依据工厂业务进展需求和人员优化策略，统计工厂整体聘请、优

化需求，编制人员年度聘请方案和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩

效指标的达成。

4.为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求

和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训方案

并跟踪评估培训效果。

5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，

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年中、年底完成果效目标完成状况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门

人员，帮助部门经理完成果效改进方案。

6.每年度依据绩效结果帮助区域HRBP完成调薪工作，并帮助工厂部

门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审

核薪酬发放数据，保证员工薪酬精确准时发放。

7.帮助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

8.为制造和谐的工作氛围，依据国家地方法规要求和公司政策，妥

当处理员工关系大事和劳动纠纷。

9.对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员

使用的合规性。

10.为满意公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求

下，帮助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。

人力资源部经理工作职责篇3

1、帮助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管

理体系，执行人力资源年度工作方案，督促各业务部门人力资源工作的落

地;

2、熟识人力资源规划、绩效、聘请、培训中至少二个模块，具有肯

定的主导力量和执行力;

3、聘请：规范聘请流程，实行多种方式拓展人员聘请渠道，独立开

展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高聘请质量，降低聘请费用，确保

公司的人力资源存量满意业务进展需要;

4、绩效方面：依据业务导向，参加制定绩效考核管理制度，落实考

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核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改

进、沟通及不合格员工的辞退;

5、培训方面：依据业务进展需要，制定并组织实施员工培训方案，

组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理掌握培训费用，确保员工的

培训掩盖率及培训满足度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;

6、参加构建薪酬绩效体系搭建，帮助上级实现成本、效能、投入产

出等管理指标上的提升;

7、了解、