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决策制定中逻辑与直觉的平衡;逻辑与直觉在决策过程中的重要性;客观分析:逻辑推理依赖于事实和;优势快速响应:直觉能够迅速捕捉;0102相互补充逻辑推理能够弥;决策制定中逻辑与直觉的平衡策略;识别逻辑与直觉的优劣分析决策问;学习跨学科知识学习哲学、心理学;案例1:乔布斯乔布斯在决策过程;逻辑与直觉在特定情境下的应用0;风险决策的特征风险决策具有不确;创新决策的特征创新决策需要突破;团队决策需要充分发挥团队成员的;培养逻辑与直觉平衡的决策思维0;0102跨学科知识的价值跨学科;实践经验的价值实践经验有助于培;0102批判性思维的价值批判性;结论05;逻辑与直觉平衡在决策制定中的重;如何实现逻辑与直觉的平衡在决策;未来研究可以进一步探讨逻辑与直;谢谢观看THANKYOUF
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