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商场门店维修改造工程施工组织设计

1.项目背景

根据商场管理部门的要求，商场门店需要进行维修改造工程。

维修改造的目的是提升门店的形象和装修风格，以吸引更多顾客。

2.施工目标

-提升门店形象和装修风格

-改善门店功能和布局

-更新门店设施和设备

3.施工组织设计

为了确保施工过程的高效性和安全性，我们设计了以下施工组

织方案：

3.1.施工组织机构

项目施工将由以下组织机构负责：

-项目经理：负责协调和监督整个施工过程

-设计团队：负责门店装修设计和施工图纸的制定

-工程施工队伍：负责实际的施工工作，包括拆除、安装、装

修等

3.2.施工流程

下面是预计的施工流程：

1.准备阶段：

-收集和审核施工所需的相关文件和许可证

-分析门店的现状和问题

-制定施工计划和时间表

2.设计阶段：

-与设计团队合作，制定门店的装修设计方案

-制定详细的施工图纸，包括平面布局、电气布线和水暖设施

等

3.施工阶段：

-拆除旧的装修材料和设施

-安装新的装修材料和设施

-进行必要的电气和水暖工程

-进行门店内部的装修和翻新工作

-收尾工作和清洁

4.完工阶段：

-进行工程验收和质量检查

-整理施工记录和维修手册

-交付项目经理和商场管理部门

3.3.施工安全措施

为了保障施工的安全性，我们将采取以下措施：

-设立临时围墙和标识牌，保障施工区与公众区的分隔

-按照相关安全标准，提供必要的安全防护装备和设施

-协调施工进度，避免与商场正常运营冲突

-妥善处理施工过程中的垃圾处理和废弃物管理

4.预算和保障

施工预算将根据设计方案的具体要求进行编制和调整。同时，

我们将提供质量保证和施工问题的解决方案。

5.时间计划

根据预计的施工流程，我们制定了以下时间计划：

-准备阶段：1周

-设计阶段：2周

-施工阶段：4周

-完工阶段：1周

请注意，时间计划可能会因实际情况而进行调整。

以上为商场门店维修改造工程施工组织设计的概要内容，请您

审阅并提出意见和建议。谢谢！