- 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理实例;目录;绩效管理概述;;;原则
公开、公正、公平;目标导向与过程控制相结合;员工参与与上下级沟通相结合;持续改进与提高。
流程
制定绩效计划→进行绩效辅导与沟通→开展绩效考核评价→绩效结果反馈与面谈→绩效结果应用与改进。在制定绩效计划时,要明确员工的工作目标和任务;在绩效辅导与沟通阶段,要注重与员工的双向交流,提供必要的支持和帮助;在绩效考核评价时,要采用科学、
文档评论(0)