水电班组劳务分包协议.docVIP

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水电班组劳务分包协议

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规的有关规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,结合本工程的具体情况,在乙方已踏勘现场并充分理解施工图和甲方编制的施工组织设计的前提下,经甲、乙双方友好协商,为了确保工程顺利完成,明确双方职责,就本工水电包工包料事宜,制定如下协议,以资共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、建筑面积:

4、工程工期:

二、承包方式

1、根据图纸显示的内容乙方包工包料;

2、乙方自备一切水电施工用具;

3、乙方负责水电一切运输费用(包括二次搬运);

4、乙方负责自己承包范围内的一切税金;

5、乙方承包水电的单价,按照业主和甲方的固定单价,合同签订后单价不得调整;

6、甲方提供水泥、黄砂、水、电等材料。

三、承包范围及工作内容(根据项目不同须补充完善工作范围内容)

1、本工程范围内全部结构混凝土墙。预留、开槽、安装、自备电焊机,手电钻、切割机、电线、灯具、空调洞,空调预留线,图纸所显示水电全部内容一切都在承包范围内,承包范围及工作内容如不按规范做,一切后果由乙方全部承担。

2、双方约定从合同价款中拿出3%作为工期、质量、安全、文明、配合等考核费用做保证金。如果乙方发生质量、工期、安全、文明、配合达不到合同要求,造成工程延期或业主罚款和一切费用由乙方承担。

四、工程结算办法

1、承包价格:既为合同内水电总价。

上述合同单价一次性包干,该单价已包含人工费、辅材费、机械费、措施费、管理费、利润、各种涨价风险、窝工费、不可预见费、税金等完成本工程所需要的所有一切费用。

2、合同总价元。

按本合同规定的条款按实结算,由于甲方施工指导错误要求乙方对已完工程进行返工,或设计变更、现场签证增加费用超过总合同价款由乙方根据合同进行结算,甲方按乙方决算价格收取%做为管理费。

双方约定从合同价款中拿出3%作为工期、质量、安全、文明、配合等考核费用。如果乙方发生质量、工期、安全、文明、配合达不到合同要求,则扣除上表中相关单价,扣减本考核费用并不影响在乙方发生工期延期、质量事故和安全质量事故时应承担的违约责任和赔偿责任。

3、结算程序:

(1)工程完工验收后,乙方向甲方提出决算书,由甲方负责报审,乙方负责决算审核的配合工作,审定后根据审核价格开具付款书。

(2)项目部初审,项目负责人签字;

(3)公司经营部复审,填写工程款结算单;

(4)主管领导签字生效;

(5)工程款结算单送交财务部。

注:无材料领用单的按甲方实购量视为全部领用,无退库单的按领用单数量视为全部领用,按此进行限额领料核算;无质量鉴定、安全施工,文明施工、工期评审合格证的扣除该项价格。

五、付款方式:

1、经甲乙双方共同协商,本工程每月按1000元/人﹒月支付生活费,工程款年底付至已完工程的90%。

2、在业主工程款不到位情况下,甲方可酌情减少付款数额。

六、材料的供应和管理

1、乙方所有材料均为自购,但是材料进场必须经甲方验收后方可使用

2、限额用料:

(1)材料领用必须填写领料单,材料多余可以退库,不能使用的按废料回收不计入退库数量。甲方应提供的材料等甲供材料到场后,供货数量由乙方负责人(或代表)同甲方人员一起验收并签字。对不合格产品乙方有权拒绝领用,不得用于本工程,一经使用的材料视为合格,乙方对此负责。

用,确保工完、料尽、场地清。

3、严禁偷盗和浪费现象,若被发现以一罚百(按实物实价取基数),由甲方现场负责人填写罚款单,从该人所在班组的借支款中扣除,当月兑现。

4、在施工过程中,乙方无故退场必须提前一个月上报项目部,并按总工程量的70%付款;若因乙方不服从甲方管理人员(包括上级行业主管部门来现场检查的指导人员

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