- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
广告行业危机公关预案
TOC\o1-2\h\u19276第一章危机预防与准备 2
178311.1危机预防策略 2
265171.2风险评估与监控 2
308471.3预案制定与培训 3
93631.4应急团队建设 3
31499第二章危机识别与评估 3
168882.1危机识别方法 3
161002.2危机等级划分 3
2482.3危机影响评估 4
180202.4危机应对策略 4
28822第三章信息收集与传播管理 4
272133.1信息收集渠道 4
74733.2信息筛选与整理 5
188453.3信息发布与传播策略 5
177893.4媒体关系维护 5
7459第四章危机应对策略 6
21304.1危机应对原则 6
134514.2危机应对方案 6
230394.3危机应对流程 6
207314.4危机应对技巧 7
17649第五章:危机沟通与协调 7
290535.1危机沟通原则 7
227805.2内部沟通协调 7
19905.3外部沟通协调 7
14165.4沟通效果评估 7
21第六章危机恢复与重塑 8
159726.1危机恢复策略 8
74956.2品牌形象重塑 8
20746.3客户关系修复 8
292706.4企业文化重建 9
12279第七章危机预防与监控 9
196597.1危机预防措施 9
217867.2危机监控体系 10
163817.3预案更新与优化 10
213277.4预案演练与评估 10
16148第八章法律法规与合规 11
259928.1相关法律法规概述 11
256218.2合规要求与实施 11
176978.3法律风险防范 12
134628.4法律纠纷应对 12
29789第九章危机案例分析与总结 12
309189.1典型危机案例分析 12
55689.1.1案例一:某知名广告公司涉嫌抄袭事件 13
81669.1.2案例二:某广告公司涉嫌虚假宣传事件 13
325539.2危机应对经验总结 13
177749.3危机应对不足与改进 13
283869.3.1不足 13
175199.3.2改进 14
148439.4危机应对策略优化 14
29427第十章组织结构与人员配备 14
1808710.1组织结构优化 14
1162310.2人员配备与培训 14
3136110.3职责分配与协作 15
2312710.4绩效考核与激励 15
第一章危机预防与准备
1.1危机预防策略
在广告行业,危机预防是保证企业稳定发展的关键环节。以下为危机预防策略的具体内容:
(1)建立完善的内部沟通机制:保证信息畅通,及时发觉潜在的危机因素,为企业制定针对性的应对措施提供有力支持。
(2)加强法律法规和行业标准学习:了解广告行业相关法律法规及行业标准,保证企业广告活动合规合法。
(3)关注舆论动态:密切关注媒体、社交平台等渠道,了解公众对广告内容的看法和反应,及时发觉负面舆论并采取措施。
(4)加强员工道德教育与培训:提高员工职业道德素养,防止因个人行为引发危机。
1.2风险评估与监控
(1)定期进行风险评估:对广告内容、广告主、合作伙伴等进行全面的风险评估,识别潜在风险。
(2)建立风险监控体系:对广告活动的全过程进行监控,保证广告内容合规,及时发觉并处理风险。
(3)制定风险应对措施:针对识别出的风险,制定相应的应对措施,降低风险对企业的影响。
1.3预案制定与培训
(1)制定危机预案:结合企业实际情况,制定详细的危机预案,包括危机等级划分、应对策略、责任分工等。
(2)开展危机培训:定期组织员工进行危机应对培训,提高员工应对危机的能力。
(3)危机预案演练:定期进行危机预案演练,检验预案的实用性和有效性。
1.4应急团队建设
(1)组建应急团队:根据企业规模和业务特点,组建专业的应急团队,成员应具备较强的沟通、协调和应变能力。
(2)明确团队成员职责:为团队成员分配具体职责,保证在危机发生时能够迅速采取行动。
(3)加强团队协作能力:通过培训和演练,提高团队成员之间的协作能力,保证在危机应对过程中能够高效配合。
(4)建立应急通讯网络:保证团队成员之间能够迅速、便捷地沟通,提高危机应对效率。
第二章危机识别与评估
2.1危机识别方法
危机识
文档评论(0)