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2023年度工作计划及目标怎么写(精选3篇)
2023年度工作方案及目标怎么写(精选3篇)
2023年度工作方案及目标怎么写篇1
一、人员配置:
从以上分析综合来看,目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境,另一边是有已经形成的消费群体,显而易见,目前制约口腔科进展的瓶颈是:缺乏应有数量的医护人员和能制造较大利润的专科人才。而20__年口腔科能否得到很好的进展,关键取决于是否能按工作的基本需要准时的配置相应的医护人员,是否能适时的引进制造较大利润的专业技术人才。
(1)假如仍旧维持现在的人员配备:1名医生,没有口腔科护士,以口腔内科和门诊口腔外科等基础治疗为主,即:以补牙、拔牙、洗牙为主,并且仍旧保持现行的低廉的收费,那么:20__年估计口腔科门诊毛收入只能完成5~7万,加上少量的烤瓷牙、活动牙,及门诊小手术,估量最多能完成6~8万左右。
(2)假如增加1名精于口腔修复科的医生,估量每月可以多制造0.6~0.8万元,全年可多制造8~10万元的业务收入,加上原来1名医生的5~7万元的业务收入,20__年口腔科门诊估量可完成14~16万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士,准时消化全部的洁牙患者,同时作为助手关心医生提高工作效率,缩短病人等候时间,那么:20__年口腔科门诊毛收入可能增至18~20万
(3)假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上,再增加1名专业的口腔正畸科医生,全年平均每月接诊2~4例正畸患者,平均每例收费3500~5000元,估量每月可以多制造0.9~1.2万元,全年可多制造11~13万元的业务收入,加上原来2名口腔科医生估量可以制造的14~16万元业务收入,那么:20__年口腔科门诊估量可达到25~30万的毛收入。
假如业务增长快速,还可适当进展口腔科病房,连续收治口腔颌面外科手术病人,做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。
二、新开展业务:
(1)口腔正畸业务:
该业务成本少,利润空间大,主要依靠正畸医生的专业技术水平。
初期,在正畸患者较少的状况下,本着节省人力成本的原则,可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作,签订协议,共同开发市场,按肯定比例安排利润。
进展期及运作成熟期,可考虑引进专业口腔正畸医师,同时培育科室人才梯队,大力拓展市场,使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。
(2)口腔美白业务:
征得医院同意后,用较小的成本购置口腔美白治疗设备,常规的由厂家及供应商供应业务培训及短期技术支持,同时培育科室自己的专科技术人员。
三、设备购置方案:
目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展,甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的基础保障。
假如业务进展到肯定程度,大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务,则应购置口腔全景_线机、口腔美白机,满意临床工作的实际需要。
2023年度工作方案及目标怎么写篇2
一、工作目标
20xx年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题准时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌精确?????彻底,无延误。都说素养打算力量。我要乐观提高素养,加强学习,争先进。仔细学习医院的各项管理规范,帮助护士长做好工作。
二、工作方案
(一)学习管理工作规范
仔细学习医院的各项管理规范,逐句分析讨论,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。
(二)接受必威体育精装版学问,提高业务素养
乐观参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每一项工作医|学教育|网搜集整理。
(三)主动热忱服务,提升服务理念
为病人服务主动上门,准时精确?????。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求看法,更周到的为每一名病人服务。
(四)加强个人修养,树立天使形象
加强基本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,提高护理管理水平和质量。
三、保证措施
(一)加强基础理论学问的学习
加强理论学问的学习,不断丰富自己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问的新动态。
(二)加强专业学问的操作
在工作中不断总结阅历教训,做到胆大
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