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2023年度工作计划及目标怎么写（精选3篇）

2023年度工作方案及目标怎么写（精选3篇）

2023年度工作方案及目标怎么写篇1

一、人员配置：

从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科进展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能制造较大利润的专科人才。而20__年口腔科能否得到很好的进展，关键取决于是否能按工作的基本需要准时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进制造较大利润的专业技术人才。

(1)假如仍旧维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍旧保持现行的低廉的收费，那么：20__年估计口腔科门诊毛收入只能完成5～7万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估量最多能完成6～8万左右。

(2)假如增加1名精于口腔修复科的医生，估量每月可以多制造0.6～0.8万元，全年可多制造8～10万元的业务收入，加上原来1名医生的5～7万元的业务收入，20__年口腔科门诊估量可完成14～16万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士，准时消化全部的洁牙患者，同时作为助手关心医生提高工作效率，缩短病人等候时间，那么：20__年口腔科门诊毛收入可能增至18～20万

(3)假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊2～4例正畸患者，平均每例收费3500～5000元，估量每月可以多制造0.9～1.2万元，全年可多制造11～13万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估量可以制造的14～16万元业务收入，那么：20__年口腔科门诊估量可达到25～30万的毛收入。

假如业务增长快速，还可适当进展口腔科病房，连续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。

二、新开展业务：

(1)口腔正畸业务：

该业务成本少，利润空间大，主要依靠正畸医生的专业技术水平。

初期，在正畸患者较少的状况下，本着节省人力成本的原则，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按肯定比例安排利润。

进展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培育科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。

(2)口腔美白业务：

征得医院同意后，用较小的成本购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供应商供应业务培训及短期技术支持，同时培育科室自己的专科技术人员。

三、设备购置方案：

目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的基础保障。

假如业务进展到肯定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，则应购置口腔全景_线机、口腔美白机，满意临床工作的实际需要。

2023年度工作方案及目标怎么写篇2

一、工作目标

20xx年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热忱，无差无错，存在问题准时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭菌精确?????彻底，无延误。都说素养打算力量。我要乐观提高素养，加强学习，争先进。仔细学习医院的各项管理规范，帮助护士长做好工作。

二、工作方案

(一)学习管理工作规范

仔细学习医院的各项管理规范，逐句分析讨论，不懂就问，帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。

(二)接受必威体育精装版学问，提高业务素养

乐观参与医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业学问，提高自身业务素养，做好每一项工作医|学教育|网搜集整理。

(三)主动热忱服务，提升服务理念

为病人服务主动上门，准时精确?????。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求看法，更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养，树立天使形象

加强基本功训练，包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，提高护理管理水平和质量。

三、保证措施

(一)加强基础理论学问的学习

加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动态。

(二)加强专业学问的操作

在工作中不断总结阅历教训，做到胆大