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2024年度影像科医疗质量与安全管理计划

全文共5篇示例，供读者参考

年度影像科医疗质量与安全管理计划篇1

一、实施依据：

1、《20xx年医疗服务质量安全专项整改方案》等文件。

2、上级医政管理部门管理文件要求。

二、健全质量管理组织体系，满足质量管理与持续改进需要。

1、健全院科医疗管理组织，实行院科二级负责制。院长、科主任

为院、科质量安全管理第一责任人，领导班子要定期专题研究医疗质

量与医疗安全工作。科室设质控员。

2、医疗质量管理责任人组织实施医疗质量与安全管理，负责指导、

监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作，定期进行医疗质量与

安全指标的检查分析并督导落实。监管检查须有计划、有记录、有分

析、有反馈、有整改措施、有实际效果。

3、健全医疗质量管理组织：医疗质量管理、药事管理、医院感染、

病案管理、护理管理等，定期研究医疗质量安全管理问题，有活动记

录，重视工作实效。

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三、加强全员医疗质量和医疗安全教育，提高全员质量安全参与

能力，质量安全培训纳入全员培训年度计划，定期进行，确保培训效

果。

四、强化“三基”训练，分类开展临床医疗、护理、影像、检验、

药剂、医院感染等岗位专业人员的练兵活动。抓好抓实急症处理、重

患抢救、复苏技术、外科操作、临床技能、病历书写等基本功训练，

强化依法执业能力、医患沟通能力。

五、严格执行医疗质量和医疗安全管理与持续改进的核心制度，

完善并实施各项规章、技术操作规程及各类人员岗位职责。建立健全

医疗技术风险防范、医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序，

完善非医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。按规定报告处理医

疗事故、纠纷等不良事件。

六、加强重点部门及重点岗位的管理。重点查找医疗安全隐患和

薄弱环节，加强整改，每月有检查、有监控记录。

七、充分学习、应用临床路径、保证并持续改进医疗质量。

八、坚持以病人为中心，强化以人为本的服务理念，增强病患服

务意识，不断改进医疗服务，提高工作效率，加强沟通随访，改善医

患关系，维护患者利益，实现医疗服务规范化、人性化。

九、切实加强科室的医疗服务质量，确保安全性和有效性。各科

室依据医院《医疗质量安全管理与持续改进实施方案》，结合本科室工

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作实际，制定切实可行的《医疗质量安全管理与持续改进计划》，并在

实施过程中不断完善。

年度影像科医疗质量与安全管理计划篇2

一、目的：

通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质

量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，

不断发展。

二、目标：

逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调

与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标

准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。

通过全面质量管理，使我院医疗质量达到国家二级甲等中医院水

平。

三、健全质量管理及考核组织

1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会，由

分管院长负责，医务科、护理部、医疗质控办及主要临床、医技、药

剂科室主任组成。负责制定，修改全院的医疗护理、医技、药剂质量