- 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一我国供电企业营销管理现状
1销售人员市场营销意识淡薄
营销工作在电力企业中起到了非常重要的作用,是供电企业主要的收入来源,决定了电力企业未来的发展方向,因此,供电企业所有的经营活动必须以电力营销为主体,并通过销售人员的推销增加企业的用电人数。但目前销售人员即使不在对外拓展市场依然可以生活的很好,供电企业已经具有固定的客户,营销人员也基本上不在继续拓展市场,加之电力企业的营销人员补贴很多,收入不菲,因此很多销售人员的竞争意识越来越淡薄。电能是国家最重要的能源之一,必须由国家直属管理,供电企业都是国有企业,内部工作人员缺乏竞争意识,思想落后,营销意识淡薄是目前供电企业营销管理中最主
文档评论(0)