创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院 .pdfVIP

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院 .pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院--第1页

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院

山东管理学院

第一章测试

1.哪一项不属于创业者的人生三部曲()

答案:

成家立业

2.()决定了项目是否可以节约成本和资源,以及是否可以摆脱模仿者,取

悦于需求者。

答案:

执行力

3.创业四要素是由谁提出的()

答案:

俞洪敏

4.选择自己创业方向需要结合哪几个方面()

答案:

自己的爱好;市场的需要;自己的特长

5.竞争的主要来源包括()

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院--第1页

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院--第2页

答案:

供应商的议价能力;替代品的威胁;购买者的议价能力;现有竞争者的竞争程度;

潜在进入者的威胁

6.创业环境分析是发现创业机会的基础。()

答案:

7.对于创业者来说往往方方面面都要懂,懂技术、懂市场、懂产品,创业者每

天面对的都是不确定的未来,必须要保持学习心态来提高自己的能力。()

答案:

第二章测试

1.()作为公司赖以生存与发展的根本力量和公司核心竞争力的重要基石,

对企业有着举足轻重的意义。

答案:

高品质产品

2.业务网络的差异性往往体现()的差异性。

答案:

商业模式

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院--第2页

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院--第3页

3.企业与()之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

答案:

顾客;部门;渠道;企业

4.企业原本拥有的核心主营业务的稳定、繁荣是企业拓展新市场的前提。()

答案:

5.商业模式重在解决如何让自己获利的问题。()

答案:

第三章测试

1.企业的绩效成果来自于员工恰当的工作行为,而员工行为的有效性又受()

的制约。

答案:

员工个人特征;组织战略;工作情境

2.一般来看,在企业的不同阶段,针对不同层级的员工,应该在长、短期方面

有不同的侧重。而总体上,激励需要注意()原则

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院--第3页

创业技能提升智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院--第4页

答案:

透明;相对公平

3.软硬结合以精神激励为基础,以物质激励为主体。()

答案:

4.激励不是可以预见的、可以计算的。()

答案:

5.在绩效计划阶段,管理者和员工共同投入与参与是进行绩效管理的()

答案:

基础

第四章测试

1.海尔精神是指()

答案:

文档评论(0)

182****3273 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档