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分布式光伏电站施工安全质保体系

1.1安全生产监控指标

在整个施工期内，严格控制各类事故发生率，使其控制

在同类型工程的最低限度，杜绝各类重大安全事故，最终实

现零伤亡的安全目标。

1.2安全生产保证体系

安全生产保证体系见图。

1.3安全人员责任制

项目部设立质量安全部，配备专职安全人员，并实行如

下安全生产责任制：

1）层层签定安全责任书。项目经理作为工程安全第一责

任人，与各部门、作业队负责人签定安全生产责任书；各作

业队与所辖作业班、组长签定安全生产责任书。

2）各级负责人对照责任书认真执行，并督促属下人员遵

照安全生产责任书进行生产，定期对安全工作进行总结。每

季度、半年和年终由质安部对各部门、作业队工作情况进行

考评、总结，并根据我公司《安全生产责任书奖惩实施办法》

实行安全奖惩兑现。

1.4安全生产管理岗位及职责

1）项目经理为安全生产第一责任人，对安全生产负总的

领导责任。

2）项目副经理作为安全生产分管负责人，协助安全生产

第一责任人对安全生产负具体的领导责任。

3）成立项目部安全生产领导小组，项目经理为组长，分

管副经理为副组长，各职能部门负责人为成员。安全生产领

导小组听取质安部对安全工作的汇报，监督和检查项目部执

行安全法规和实施安全生产措施的情况，决策和布置安全生

产工作。

4）质量安全部制定并检查、督促实施安全措施，组织开

展安全教育、培训及群众安全管理活动,传达和实施工程指挥

部安全指标,并负责对特种作业人员的培训、考核和管理。

5）各作业队队长对本队的安全生产负有直接责任，负责

组织本队职工的安全思想教育，安全规章和操作方法的学习

与实施，组织领导全队以及各班组的安全活动。

6）班组长负责在每天开工前对工人的防护情况，机电设

备，生产工具以及工作地点和工作环境的安全设施进行详细

的检查，发现问题及时纠正或上报，以便迅速处理，并负责

具体组织安全活动，将活动情况向领导汇报。

7）各工序作业施工人员严格执行各项安全生产操作规

程，并积极参加各种学习和培训，增强自己的安全意识。

1.5安全生产管理措施

1）建立健全安全管理制度。主要包括安全教育和考核制

度，安全月活动制度，安全检查评比制度，班组安全活动制

度等。同时，根据工程特点和不同施工阶段，提出不同的安

全重点和要求。若发生事故严格按照“三不放过”原则进行

处理，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有

受到教育不放过，没有防范措施不放过。

2)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

3)按照招标文件要求编印安全防护手册发给全体职工，工

人上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。

4)实施安全检查和安全会议制度

(1）安全生产领导小组每季度定期进行一次安全大检查，

质安部每月底进行一次安全检查，不定期地进行专项检查。

对查出的安全隐患，下发安全隐患整改通知书，限期整改并

验证。

(2）每周一召开安全生产例会，由质安部主持，各部门、

作业队负责人参加，对上周的安全工作进行总结，对本周的

安全工作进行布置安排。

(3）每月底安全生产工作会由质安部主持，各部门、作业

队负责人参加，对本月的工作情况，安全目标的实施情况，

检查情况等进行通报，布置下个月的安全工作。

(4）每季度末安全生产领导小组会议由项目经理主持，安

全生产领导小组成员参加，听取质安部的安全汇报，布置下

季度的安全工作。

(5)严格执行重奖重罚制度，质安部拥有安全生产一票否

决权，并将工资总额的20%作为安全生产评审兑现款项。

1.6现场安全管理要点

1）现场安全管理要点框图

项目督促重点检查内容

现场安全首先应专职管理管理机构，并且由专项方案，

现场安全设立现场安全保卫的专职岗位及人员。进行经常性教

管理育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标

语宣传和现场道路畅通等检查工作。

安全用具督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。

临边防护施工卸料平台、吊运平台周边、斜道周边等有否防护措

施。

脚手架符合施工作业标准，牢固可靠。

现场周围电